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了解一下各位公司的生产和品管的关系

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发表于 2010-1-12 18:23:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们公司品管和生产关系很不好想得到各位大师的指点
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zhoushun + 10

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发表于 2010-1-12 19:46:02 | 显示全部楼层
关系不好,就搞不好生产,要做到上下一条心。

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发表于 2010-1-12 19:53:26 | 显示全部楼层
:)3::)3::)3::4d:

华康种鸭场 于 2010-1-12 19:53 补充以下内容

:)3::)3::)3::4d:
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发表于 2010-1-12 22:03:06 | 显示全部楼层
品管和生产一定要有一个比较强势,要么处成很好的朋友,不然工作很难做。
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发表于 2010-1-15 09:21:09 | 显示全部楼层
楼上经验之谈啊,品管强势些,好,对客户负责
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发表于 2010-1-17 18:40:05 | 显示全部楼层
问题存在双面性!重要的是要从工作和公司利益出发,不存在部门间的矛盾……
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发表于 2010-1-18 12:48:20 | 显示全部楼层
以理服人
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发表于 2010-1-18 12:58:51 | 显示全部楼层
品管指导生产
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发表于 2010-1-18 13:15:21 | 显示全部楼层
关键看老总是否重视质量,如果老总重视质量,品管的工作做起来就轻松些
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发表于 2010-1-18 17:02:38 | 显示全部楼层
把工作和个人的情感分开,不要把情绪带到工作中,同时有矛盾时要及时沟通,应该没什么问题,我们公司品管和生产工作就比较融洽。
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