2009年武汉年会的一些说明

kaiaosi · 发表于 2010-1-20 17:11:50

这是典型的操作合作失败的案例；什么原因导致合作失败的呢？如何策划？我觉得需要从这些方面思考和总结；当然对博士这样做法确实有点过分了

翩然 · 发表于 2010-1-20 19:03:19

回复 168# 兰天

新华扬出来澄清一下，如果真的有做的不到的地方，拿出大家风范，大大方方的道个歉。估计也没什么。
支持博士，是佩服他作为总经理，能为论坛会员，为自己的员工站出来光明磊落，有这样的公司领导，员工一定很幸福！

博士,公司还要人不？！希望有机会加盟您的团队！

YWD · 发表于 2010-1-21 20:12:43

技不如人,有什么好讲的.

石为玉 · 发表于 2010-1-23 18:58:27

对!人在做,天在看!

南方生活秀 · 发表于 2010-1-24 00:34:56

举办一次研讨会真的很不容易，需要各方朋友支持理解，如果大家有更好的创意不妨都来献计献策，为下一次会议的成功举办加一份筹码

liuly05 · 发表于 2010-1-24 23:18:44

我也觉得新华杨有点过份了啊
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树下蹲着 · 发表于 2010-1-25 09:55:49

人间正道有沧桑！
我是通过我们老板知道这次年会的重要性的，后来正好遇见了罗洪涛，就在畜牧人网站办了个会员。我感觉我们畜牧人网站里面的东西很好。
但是还是想说说我的个人看法：有些东西何必去强求呢？
我在湖北做了5年了，刚来的时候总是和湖北人较劲，但是吃亏的是自己。后来总结觉得和我较劲的都是湖北人中的那部分坏人，大部分的湖北人还是好人。“天上九头鸟，地上湖北佬”聪明的人多了
你今天玩我一次，我明天还是可以玩你的啊！
我建议是这样的啊，惹得起惹，惹不起躲！
与其让狗咬，不如将狗饿死

yylong118 · 发表于 2010-1-25 11:26:02

公说公有理婆说婆有理，难以让人信服该怎么说，现在这些讨论只能为大家提供一点谈资罢了，为什么不去考虑一下自己在以后举办会议应该注意的事项呢，楼上已经有很多人提出了很好的建议，我想大家不要再评价以前事情的起因与后果，多考虑以后我们怎么办？怎么举行会议，怎么在会议上让参会人员学到更多的知识，

zhenglin · 发表于 2010-1-26 09:50:21

大叔，我看了你写的整个事情的经过，很是为你感到累，因为，我也没有参加过这种会议，所以，我就不发言论了

四季 · 发表于 2010-1-26 11:12:18

一次年会竟有这么复杂，这么多人在这里讨论，有意义吗？畜牧人论坛是大家交流的平台，我们都爱护它。每个人心中都有一面镜子，虽然我没有参加年会，但参加年会的朋友对会议举办的好坏自有评价。只要努力，大家会理解和支持的。

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