对于一些中小型饲料企业来说,人员的流动性很大,而这些企业的主管最头疼的问题就是人员,没有人一切管理都是空谈,而我发现包括我们企业也是一样,最大的问题就是待遇低,但机构臃肿,一个活分两个人干,每个人的待遇还不高,工作效率也不高,我疑惑的是为什么公司不能让一个人干,拿一个半人的工资呢?这两天问了好几个岗位的工人,如果让他干两个人的活给他XXX工资怎么样,都说一样能干,而且绝对能干的又快又好,我考虑这样的话也能解决饲料厂难招人的问题,效率也提高了,但是不可能公司意识不到啊?而又为什么不去做呢?百思不得其解,求教各位大侠????
[ts]daguang315 于 2009-12-10 10:06 补充以下内容[/ts]
做自己沙发,难道跟家族性有关??? |
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