[ [ [ 济心斋 ] ] ] 管理系列2---计划必须以目标为中心

穆然

[i=s] 本帖最后由 穆然 于 2009-11-13 19:35 编辑 [/i]

[size=14pt][color=#0000ff]      只有目标明确，管理者才可以展开有效的管理工作，他必须依据目标才能拟定计划，因为目标是计划存在的前提，目标是计划的根本内容。只有在目标确定以后，才能拟定目标的具体措施，规定达成目标的具体时间，制定考核目标的标准。[/color][/size]
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[size=14pt][color=#0000ff]      计划必须以目标为中心，统筹安排工作，规范人们按计划办事，去激发人的行为动机，引导人们产生为组织所需要的行为，有效地去实现目标。[/color][/size]
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[size=14pt][color=#0000ff]      目标为管理者的努力起引导作用，还体现在管理的控制活动上，目标为组织成员的活动指明了方向，而且提供了标准，使成员在实现组织目标的过程中清楚懂得自己应该做什么，应该怎么做，并能准确评价自己做的怎么样，这样便实现了组织成员的自我控制和自主管理。目标也指导着上级对下级的控制，管理者用目标控制员工比用权力意志控制员工更易被员工接受。管理者根据对目标的及时检查，掌握下级实施目标的情况和达成目标的效果。[/color][/size]
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[size=14pt][color=#0000ff]      抓住了目标也就抓住了管理控制的关键，也就可以实现有效地控制。[/color][/size]
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[size=14pt][color=#0000ff]      目标指引企业成员的努力，它是一切管理活动的中心和总方向。它决定了计划时的最终目的，执行时的行为导向、考核时的具体标准，只要有效地把握好目标，则管理活动就将是有效的、高效的。[/color][/size]
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闫捷

看到已经挺晚了，刚发了几个贴，807121165  有心联系！