饲料加工成本控制技术

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内容介绍：饲料企业如何控制加工成本？探讨一下！

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饲料生产成本项目的分类、组成与内涵
1、原料、副料费用：约占生产成本70－85％。
2、包装费用：包装袋、标签、印章与印泥、缝包线、缝包针、样品瓶和样品袋等。
3、制造费用：
    电、水、煤、油费、备品备件、修理费以及与制造有关人员的工资等。
    制造费用：与工艺状态、设备操作水平、管理水平等有关。
    人员工资及福利：计件工资、固定工资、浮动工资、奖金、免费就餐、劳保用品等，这与企业体制、经营模式有关，也与生产模式有关。
4、车间与设备折旧：设备折旧与建筑折旧。与固定资产价值与折旧年限有关。
5、损耗：损耗是指加工过程中，有形物质的损失。损耗通常是“看不见的”损失，但仔细观察和研究后，可以发现这些损耗是看见的。
按损耗的物料品种分有：原料损耗、燃料损耗、用水损耗、备品备件损耗、润滑油脂损耗、成品与半成品损耗1）多发货、发重货；2)   变质、被盗、水分损耗、破袋；3)   正品当次品或废品处理；4）多种原因所致的产品二次加工）等。每一种物料的损耗原因又可以分为正常损耗和非正常损耗。
不可控损耗可以转化为可控损耗；
6、管理费：人员工资、福利、办公用品费用等。
7、租赁费：公司租赁的生产基地的房屋费用；
8、公司设计的利润：
   上述各项成本又可分为固定成本和可变成本。