建设性建议

沙场点兵

畜牧饲料行业经过这几年的飞速发展，大浪淘沙，涌现出了许多人才、科技和技术含量高的高端企业。可是也有太多的中小型企业在这个过程中发展的瓶颈越来越多，深感大势所趋、力不从心。想请教一下各位职业经理人，在目前这种大环境下，中小饲料企业要想取得发展的突破，应该从何下手？对此请教有建设性的、可操作性强的建议！在此致谢！

dongwei

好大的问题，小企业有自己的优势，好好研究自己的企业优势，强化它就有增强的希望。

云端

我觉得小企业发展的重点依次是：产品所要开发的客户；产品的质量档次（不要随大流，要有自己的特点或特色）；所需的人才；准确的原料采购；一颗坚持的心；市场网络；良好的服务。以上随说不全，但是我根据市场情况觉得比较重要的，仅供参考。