具有国有制的饲料企业知多少？

文峰

　　1978年以来，中国国有企业改革大致经历了两个阶段。第一阶段是1992年以前的以“放权让利”为特征的改善管理阶段。即扩大企业在利润分配、生产计划、劳动人事、产品销售等方面经营自主权。第二阶段是1993年后的以建立现代企业制度和“抓大放小”为特征的收缩国有企业阵地阶段。
　　据2008年江苏省上报饲料企业按经济类型统计总数为631家，其中,国有企业10家，集体企业11家、私营企业300家、联营企业6家、股份制企业205家、港澳台企业14家、外商企业29家、其他企业14家。
国有性质的有常熟饲料添加剂预混料厂、国营常熟市尚湖饲料厂、江阴市营养饲料厂等等。
　　面对悉数的国有资产性质的饲料公司，大家对他们持有何观点，他们的发展前景是怎样的？？？

dongwei

国内饲料企业经营体制的变革是中国行业改革的先锋和典范，目前国有体制的饲料企业已经很少，正虹还算个例子吧。

hujunxiu1963

适者生存，只要适合市场需求的就是好的

福天来

没有几个了吧。。。。。。。。。。。。。。。。

活到老学到老

我原来也是国有饲料公司的，那有几个好经理，大多是混混。我以前的公司现在出租给个人，一年还亏损呢，那书记、经理，副经理6个人，天天过着酒红、灯绿的生活。要是有个好经理国有企业不会比其他性质的差，而更有优势。

惠民

江苏东海粱油也算啊

xxc1963

就目前的形势看，应该是越来越少啦

zhangguangxin

往后的发展，应该非常少。

gengguojun

让市场去淘汰吧，国有的有几个能干事的啊。

[ts]gengguojun 于 2009-8-30 16:32 补充以下内容[/ts]

让市场去淘汰吧，国有的有几个能干事的啊。

文峰

引用自活到老学到老 发表于 2009-8-29 16:19的内容
我原来也是国有饲料公司的，那有几个好经理，大多是混混。我以前的公司现在出租给个人，一年还亏损呢，那书记、经理，副经理6个人，天天过着酒红、灯绿的生活。要是有个好经理国有企业不会比其他性质的差，而更有优势

或许这就是分母大的缘故，反观个人企业会合理安排公司结构。

[ts]文峰 于 2009-9-1 11:00 补充以下内容[/ts]

引用自xxc1963 发表于 2009-8-30 14:10的内容
就目前的形势看，应该是越来越少啦

市场经济，优胜劣汰，大势所趋。