生于长板，亡于短板

ruiangulai · 发表于 2009-9-4 15:10:13

短期比的是长处，长期比的是短处
生于长板，亡于短板
很有道理

胡文辉 · 发表于 2009-9-17 11:32:07

本文的文眼：短期比的是长处，长期比的是短处

孟俊英 · 发表于 2009-9-22 20:56:17

引用自胡文辉发表于 2009-9-17 11:32的内容
本文的文眼：短期比的是长处，长期比的是短处

只有不断革新管理，使企业和短板变长，企业的生存空间才会拓展，受教了！

胡文辉 · 发表于 2009-9-27 09:18:30

引用自孟俊英发表于 2009-9-22 20:56的内容
只有不断革新管理，使企业和短板变长，企业的生存空间才会拓展，受教了！

从中国的国情看，这中间最重要的又是企业老大本身的与时俱进。

孟俊英 · 发表于 2009-9-27 09:23:26

也是一个企业团队凝聚力不断提升的过程，价值观和使命感是精神层次的，组织架构和团队建设是实践层次的，薪酬结构和激励机制是物质层次的，没有绝对完美的企业。

胡文辉 · 发表于 2009-9-27 09:30:57

引用自孟俊英发表于 2009-9-27 09:23的内容
也是一个企业团队凝聚力不断提升的过程，价值观和使命感是精神层次的，组织架构和团队建设是实践层次的，薪酬结构和激励机制是物质层次的，没有绝对完美的企业。

发现你这不仅精擅技术，对经营也是精专。
确实如此，不会有完美的企业，这也是天道，也所以任何企业都会有生命周期，只是有的长、有些短罢了。而区别二者的，则在于企业的体质。

孟俊英 · 发表于 2009-9-27 09:34:20

谢谢胡编夸奖！我这也是刚刚悟到的，没有实战经验，呵呵