楼主: 岁卞

一个董事长在厕所里的思考

[复制链接]
发表于 2009-9-10 09:31:56 | 显示全部楼层
小处见大,值得思考!
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-9-10 09:57:01 | 显示全部楼层
文章不错,可以自省吾身。什么事情如果不抓个究竟,老是想着大事化小小事化了的态度,结果就不言而喻了,呵呵!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-9-10 11:25:26 | 显示全部楼层
细节反应出大问题。好文章。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-9-10 14:47:36 | 显示全部楼层
压力不够,加压!!!!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-9-25 11:14:51 | 显示全部楼层
很好,很好,需要深思,值得思虑
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-9-27 22:37:09 | 显示全部楼层
"机制的问题使得我们的国企竞争力越来越差,也是现代企业所要注意警惕的地方。"
说的很对!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-9-27 22:55:15 | 显示全部楼层
好东西,好好品一下
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-9-28 18:05:16 | 显示全部楼层
个人觉得问题所在是想做大事,还是想做小事。
一直在考虑何为本职工作。
试想,一个打工仔,若只晓得自己手头一点点工作,而不去注重工作的连续性,那么做为联结处的工作出了问题,该由谁负责?
可是一个人把工作职责无关的工作也做了,而且做好了,对得起自己良心,可是公司对得起你了么?长久积压的思想该怎么释放?
董事长思考企业的发展,因小见大,窥一斑而知全豹,可究竟有几人能站在那个高度去考虑问题???
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-9-28 18:35:05 | 显示全部楼层
企业都或多或少有类似的扯皮现象,一个问题由下至上反映,再经过跨部门的商讨后可能由于某种客观原因而被搁置,最后被渐渐淡忘。虽然企业面对的管理问题有很多,比如业务开拓、成本控制、运营管理等等,某些问题会被分类成紧迫重要的和无关重要的。可是,再无关重要的问题如果得不到彻底解决也会给企业带来负面作用,日后要是想处理这些久拖不决的问题,我们将要付出比当时更高的管理成本和代价。

[ts]safeeye138 于 2009-9-28 18:35 补充以下内容[/ts]

一步到位,最好! 返工都是增加成本的!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-9-28 18:57:38 | 显示全部楼层
我认为分析的还是很好的
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.4  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2024-7-1 04:55, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司