楼主: 又见新月

品管加生产

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发表于 2009-11-29 18:39:15 | 显示全部楼层
有摩擦太正常了
很多人都不愿意别人说自己的缺点的
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发表于 2009-11-29 19:13:14 | 显示全部楼层
分工负责;协调合作.
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发表于 2009-11-29 20:19:51 | 显示全部楼层
没什么!关键是缺乏沟通!
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发表于 2009-11-30 00:43:11 | 显示全部楼层
"不妨把生产现场的品质控制交给生产部,品管重点放在品管体系的建设和原料质量控制上"我同意这个说法
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发表于 2009-12-29 22:37:27 | 显示全部楼层
有空的时候组织大家在一起玩玩,多交流,更进感情。
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发表于 2009-12-30 09:45:33 | 显示全部楼层
合起来这问题就不存在了
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发表于 2009-12-30 11:20:08 | 显示全部楼层
晕呀,我就是生产调度兼品管部主管,发现没你们说的那么难,原料质量方面自己把关,成品质量方面要多和生产部沟通,知道制粒机的吨产量,对生产线要比较熟悉,才知道哪些成品中容易出现串仓串料等现象的发生,还要知道配方的大致构成,对一个配方理论上成品是什么样子的要有一个大致把握,这样就好办多拉
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发表于 2009-12-30 16:06:52 | 显示全部楼层
我个人觉得应遵循一个原则:一切从公司出发,工作时不带个人情绪,凡事多商量。
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发表于 2009-12-30 16:15:33 | 显示全部楼层
生产和品管的沟通难么?那也没有采购和品管的难度大吧?:5s:
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发表于 2009-12-30 18:44:28 | 显示全部楼层
摆正心态 一切都从工作出发!
采购有个老板的外甥女,生产有个老板的外甥女 你们会更觉得难
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