1. 招聘。这个目前是饲料企业利用非常广泛的。很多畜牧类招聘网站都有饲料企业购买了VIP会员。这个是必须得,因为网络招聘不单纯是便利,更重要的是成本投入相当低廉。适合中小饲料企业。
2. 招商。很悲哀,通过网络招商的饲料企业屈指可数,用饲料行业饲料销售精英们的话说:我们这个行业特殊,客户都是弱势群体,根本没有电脑,谈什么上网不网的啊……
我要狠狠的批评这种观点。现在没钱的人养不起猪,养起猪的人都不简单哦,提倡科学养猪,基本农村现在凡是有发展的养殖户都已经安装了自己的电脑,即使老爹不会,也让儿子去网吧看生猪行情,看玉米价格。说明什么?有市场,有需求。哪个饲料经销商的饲料店里没电脑?
不说别的地方,整个xumuren10万的注册会员,起码有3万人是搞基层养殖和饲料经销商。。。日后不懂得网络利用的经销商注定是被淘汰的,注定是做不大的。日后不懂得互联网利用的企业肯定是高成本、高投入、低产出的企业的……
我一直认为,一个企业要有前瞻性,需要看的不是眼前,而是未来3-5年行业的发展趋势,没有这种预见性的企业肯定发展不大,因为机会是给有准备的人。饲料行业从业人员老龄化问题非常严重,未来无论是基层规模养殖户,还是中间的经销商都会是年轻人,试问如今年轻人不会上网的话和傻子还有什么区别啊?????
3.学习:学习企业管理知识,学习先进思想,学习同行优点……
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先说这三点,,,归根结底,饲料企业低估了终端养殖户和基层经销商,,,,,低估了网络的力量。。。。。 |
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