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[客户咨询] 如何防止越界发货

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发表于 2009-7-8 19:31:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
看着其他区域客户的饲料发到我的地盘上来,又没有证据告他,急的我哟真想烂搞了……
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发表于 2009-7-8 20:33:40 | 显示全部楼层
串货是很正常的现象,但是容易打乱原有的市场格局
还是找领导解决一下吧

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发表于 2009-7-9 09:49:42 | 显示全部楼层
这个有点难,比如说一经销商在我的区域,但经销商的亲戚又在你的区域,你说:亲戚难道不能买亲戚的饲料吗?
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发表于 2009-7-9 09:57:17 | 显示全部楼层
找厂家解决吧。厂家该给你个满意的答复和解决的方案,当初合作估计是有合同约定的,串货是合同违约!为了长远发展我觉得还是早解决为好!
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发表于 2009-7-9 09:59:43 | 显示全部楼层
靠法律和合同解决不了问题,制订合理的信息制度,这种情况给特殊关系人以合理的价格补贴。
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发表于 2009-7-9 10:29:41 | 显示全部楼层
经销没有严格的界限,只要不是恶意的杀价就没问题的
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发表于 2009-7-9 12:14:31 | 显示全部楼层
6# 清茶幽香
这样会不会打消经销商积极性
从长远角度来讲
没有受益者
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发表于 2009-7-9 14:08:57 | 显示全部楼层
当然对于恶意的杀价和越区的经销商绝对不要手软
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发表于 2009-7-9 14:18:37 | 显示全部楼层
把产品编号,每个片区都应有特殊的编号,我们公司可以精确到每个经销商。当然,还要配套相应政策:重罚违规者,奖励举报及受害者!--------公司出面但公司不收罚款!
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 楼主| 发表于 2009-7-9 20:22:59 | 显示全部楼层
引用自曹建新 发表于 2009-7-9 14:18的内容
把产品编号,每个片区都应有特殊的编号,我们公司可以精确到每个经销商。当然,还要配套相应政策:重罚违规者,奖励举报及受害者!--------公司出面但公司不收罚款!

对于一个公司一个月有3-4万吨的销量来说,做不了那么细的!
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