楼主: ybg

中小型饲料企业到底需要什么样的业务代表?

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发表于 2009-6-30 17:36:34 | 显示全部楼层
人员的流动性大一直是困扰很多企业的大问题。
一般新创立公司时,无论是股东或者员工都有一个很明确的目的,那就是把业绩搞上去。因为大家都有一个共同的目的所以在工作的过程之中在得失问题上会淡化一些。随着公司的发展很多问题也就接踵而来,职位,待遇等一系列问题都竟相涌现。
这时候就是考验老板的时候,如何留人是取决于老板的。
说回来,流失很肯定会有的,但是并不代表永远的失去。所以很多时候距离才会产生美!
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发表于 2009-7-1 15:09:04 | 显示全部楼层
任何行业的销售人员的流动性都是最大的,此不为饲料业界所独有。还不是因为饲料厂的进入门槛低,老板们素质参差不齐啊
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发表于 2009-7-3 11:06:38 | 显示全部楼层
小企业看老板 中企业看制度  --  归根结底 还是看老板
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发表于 2009-7-10 16:26:21 | 显示全部楼层
这个问题终究还是以人为本
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