从外面挖人，而不培训提拔的企业是没有前途的

fqm1984 · 发表于 2009-6-25 22:41:34

不能全部要引，
也不能全用自己人，

dongwei · 发表于 2009-6-26 09:07:58

这个要看具体情况，其实并不矛盾，注重企业内部提拔制度是一种很好的激励机制，但企业发展到一定程度所需要的人多态化，人才需求也就多样化，适当引进人才，提升企业自身的人力资源竞争力并不是坏事情。

fer97 · 发表于 2009-6-26 10:15:14

都是有成本的，主要和企业的发展观有关

omega2008 · 发表于 2009-6-26 10:17:11

这个可以相信。但是老板一般都是认为：家花不如野花香。

lx123320445 · 发表于 2009-8-8 17:24:36

的确是个不错的观点,希望能看到更多的高见

在阳光下 · 发表于 2009-8-15 20:49:49

全部用自己培养的人也是不行的；中低层一定要自己培养高层可以从外面引进。世界500强很多都是如此。

[ts]在阳光下于 2009-8-15 20:50 补充以下内容[/ts]

特别适合中小型企业。

东方之子 · 发表于 2009-8-15 21:32:09

说得非常对。从外面挖人是输血，而自己培训是造血。输血受血源影响，而造血则不受任何影响。把一般培养成优秀，那才是优秀企业的出路

zhangwj416 · 发表于 2009-12-11 09:17:40

同意楼主的观点，选拔人才首先要从公司内部开始，公司员工优先提拔，要不还有哪个员工愿意给你干活。

ykou001 · 发表于 2009-12-11 09:23:46

关键在于是否合适！
培养人也不容易的。

[ts]ykou001 于 2009-12-11 09:24 补充以下内容[/ts]

关键在于是否合适！
培养人也不容易的。

牧马祁连 · 发表于 2009-12-11 11:39:18

发现越是大公司招人条件越松，小公司条件越刻苛