原料备货，饲料企业很笨的表现

苏晓 · 发表于 2010-2-9 20:20:36

赞成"yunxiangshuoha "的说法,各饲料厂家应根据自己的实际情况和原料行情做出相应决策,而不是千篇一律.

胡文辉 · 发表于 2010-2-13 13:24:20

除非你很有钱，你可以把饲料企业当成原料商来做，你是可以备货的。一般情况下，做你的饲料企业应该做的事情 ...
kele1990 发表于 2009-7-12 19:16

呵呵，是这样的。什么钱都想赚的结果，是什么钱都赚不上。
事实上，通过预测行情而进行原料备货，进而能较长时间使企业的采购成本低于行情，这样的饲料企业没有人能找得到。

wish597 · 发表于 2010-2-13 14:07:07

回复 1# 胡文辉
备货是针对原料采购的难易；
采购是针对对未来原料市场的价格判断。

dxq201127 · 发表于 2010-2-13 14:11:34

楼主的观点很难苟同，目前饲料企业的利润非常薄的，特别是做配合料的企业，除了配方上优化外，就只能靠积极采购原料降低成本生存下去。

胡文辉 · 发表于 2010-2-21 08:52:03

楼主的观点很难苟同，目前饲料企业的利润非常薄的，特别是做配合料的企业，除了配方上优化外，就只能靠积极 ...
dxq201127 发表于 2010-2-13 14:11

那这样的企业，其前景只能是被市场淘汰。

胡文辉于 2010-2-21 08:53 补充以下内容

回复胡文辉
备货是针对原料采购的难易；
采购是针对对未来原料市场的价格判断。
wish597 发表于 2010-2-13 14:07

安全库存才是针对原料采购的难易，备货不是。