原料备货，饲料企业很笨的表现

linzz

季节性强的原料是要做一定库存备货的，对豆粕一类的产品要做备货有一定风险，最好是不做，国家能调控的原料也不要做备货，“零库存”的理念是好呀，可目前在我们中国的饲料企业内很难做到！

henanzheng

备货，降低采购成本，应该是对的。

沙场点兵

支持胡编观点！{:2_82:}

谋易

你不备货，别人一样备货，对行情的判断本身就是经营的一部分。判断总是不准的企业可以不备货，而能较好的把握市场脉搏的企业，还是要备货。期货，什么叫期货？期货就是买未来，也是赌未来，更是赌眼光和判断力。企业采购备货，已经是经营中最重要的一部分！

lihehe8

个人感觉饲料企业，尤其是以全价料为主的饲料企业，区域性比较强，成品利润比较低，企业的利润还是主要来自采购的，如果不备货何来利润之谈？新玉米下来肯定便宜，在保证存货安全的前提下就必须得存货。

lihehe8 于 2009-6-7 16:46 补充以下内容

高价位时可以随采随用，低价位时存货还是有必要的

PENGGQ

生存靠销售，赚钱靠采购！虽然不绝对，但很大程度是这样。毕竟中国的饲料企业不像美国一样垄断在少数几个集团中，太分散，不可能那么齐心

胡文辉

你不备货，别人一样备货，对行情的判断本身就是经营的一部分。判断总是不准的企业可以不备货，而能较好的把握市场脉搏的企业，还是要备货。期货，什么叫期货？期货就是买未来，也是赌未来，更是赌眼光和判断力。企业
谋易 发表于 2009-6-7 14:53

狼兄，哪个饲料企业行情把握的好，你拉出来让我瞧瞧？
不要告诉我有这样的企业，即便曾结有，负责预测行情的人也早出来单干了，有这本事，成为中国的巴菲特还不是小菜一碟。
至于期货，中国的那些大企业为什么一弄就是损失几十亿，甚至上百亿，就是因为他们在赌，如果老老实实的搞套期保值，即便有所操作失误，也断不会如此，损失将会在很合理的范围内。

fqm1984

随用随采购的好处还是蛮多,也是大家联合起来.
特别是原料放在饲料厂有百害而无一利的.
像豆子和花生不榨油时,他不是不容易坏的.
需要多少油(每天都需要),所以每天都是榨油,
那粕类出来之后的保存时间不如他的原料.
饲料厂每天要生产,所以每天也要粕.
这都是很正常的供,不需要备贷.
只需要稳定的供应商.

胡文辉

生存靠销售，赚钱靠采购！虽然不绝对，但很大程度是这样。毕竟中国的饲料企业不像美国一样垄断在少数几个集团中，太分散，不可能那么齐心
PENGGQ 发表于 2009-6-7 19:36

这和齐心没有关系的，兄台有见过饲料企业因为备货猜准行情而一直赚钱的吗？

胡文辉

备货，降低采购成本，应该是对的。
henanzheng 发表于 2009-6-7 13:23

谁说的备货能降低成本？哪家企业靠备货能长期降低采购成本？