我们养牛技术人员应该怎么做？

ecow

我们养牛技术人员应该怎么做？

今晚，我与一朋友聊天，说到行业发展，许多内容感觉就是我们技术人员应该努力的方向，先把聊天内容摘录下来，与大家共享：
我总结主题是：以开放的模式发展，广交朋友、广集良策、广结联盟，打造奶牛技术服务行业协会，
我们“以牛为根、以人为本”， 朋友精诚合作，共同开发、利益共享，致力于奶牛业的发展，全心全意服务奶业，、尽心尽力成就自我，促进奶业进步寻求共赢共同发展壮大。

聊天内容如下：
牛青松
我就希望我们做技术的，能联合起来，向国外一样，做技术的才是主导行业发展的

牛界边缘人 23:01:24
是啊
牛青松 23:01:27
现在我们做技术的就是打工仔

牛界边缘人 23:01:41
我毕业后就一直从事这个行业，不好做啊
牛界边缘人 23:01:44
工资太低
牛界边缘人 23:01:49
留不住人啊
牛青松 23:02:58
我想我们在牛场做技术的，能联合起来，形成一个民间协会，如国外的行业协会一样，作为行业技术规范标准的起草者，会有扬眉吐气的时候


牛青松 23:03:37
我在荷兰学习过，感觉哪儿的行业协会很牛气的
牛界边缘人 23:04:05
应该是中国最好的借鉴吧
牛界边缘人 23:04:12
希望中国也走到这步
部牛青松 23:04:16
国内的行业协会就是政府领导退居二线的单位，没有什么大作用的
牛界边缘人 23:04:37
这个是中国特色的
牛青松 23:05:46
但是中国已经开始要变革了，消费经济的发展，要就技术管理性的人来发展行业，不是行政人员主导了

牛界边缘人 23:06:03
至少现在是
牛界边缘人 23:06:23
我发现现在搞奶牛服务的不是很多或不正统、
牛青松 23:06:42
是，都是赤脚大仙

牛界边缘人 23:06:51
老百姓需要的不是专家是专搞技术的，尤其是有经验的技术
牛青松 23:08:40
现在是解决实际问题的人，随着行业的发展除了解决问题，要要能分析问题，去很好的预防，到时候就是我们科班出身的有实践经验人的市场了

牛界边缘人 23:09:02
大力支持你的想法，
牛界边缘人 23:09:09
希望如此
牛青松 23:10:47
我这两年一直在培养实习生，能去很好的接触实践提高自己理论，也是希望能以后行业发展有更多的科班出身的投身到我们的行业，既然我们从事这个行业，哈哈，也要靠行业发展能将来混的更好

牛界边缘人 23:12:24
就是
牛青松 23:12:32
这两年不怎么从事具体技术工作了，就一直在琢磨怎么发展起来一个协会组织，就是与国外的相似，也就有了成立俱乐部的原始想法，刚刚成立，一直在琢磨怎么去发展起来

牛界边缘人 23:12:34
坚决加入你的组织
牛界边缘人 23:12:55
查一下资料看他们的发展怎么样
牛青松 23:12:58
希望我们能在这个组织中能得到更多

牛界边缘人 23:13:00
你也怎么做
牛界边缘人 23:13:04
就是
牛青松 23:13:44
希望现在技术打工者成为以后的技术规范主导者和行业的主导者

牛界边缘人 23:13:58

牛青松 23:14:44
牛场的老板成了我们的下属为我们提供财富的纳费人

牛界边缘人 23:14:46
我们要论资派辈的
牛界边缘人 23:14:59
他们老后才是我们的天下啊
牛界边缘人 23:15:00
哈哈
牛界边缘人 23:15:10
高
牛青松 23:16:44
这也是一种商业模式吧，其它许多行业已经是技术主导，小老板就是行业下的加工厂而已

牛界边缘人 23:16:52
嘿嘿
牛界边缘人 23:16:54
就是
牛界边缘人 23:17:03
让他们拿钱买技术
牛界边缘人 23:17:52
到时候咱们动动嘴就可以了
牛青松 23:18:30
我们为他们提供赚钱的模式和规范服务，他们拿钱来买我们的技术和服务，我们能做起来一个很大的技术行业协会，自然就成了行业的发展的主导着

牛界边缘人 23:18:50
应该是
牛青松 23:19:24
多宣传，我们都是创始人

牛界边缘人 23:19:27
一定
牛界边缘人 23:19:30
我会的
牛界边缘人 23:19:38
我把你的理念告诉我的朋友
牛界边缘人 23:19:48
让他们看一下
牛青松 23:20:19
好的，我正在整理我的理念，争取能把这种理念推广开


最后，我希望我们养牛人以开放的模式发展，广交朋友、广集良策、广结联盟，打造奶牛技术服务行业协会，快速发展牛轻松奶牛俱乐部，为我们自己和行业发展提供一个良好的平台。

shifuming2007

支持一下，我也申请加入。

任新

很不错，我是专业奶牛服务员，非常理解兽医与奶牛养殖业主的关系。若能加入你们的组织是我的荣幸。

chnrabbit

刚刚入行，希望支持，不过，这行就这么多的无奈么？

村民

支持!3:!3:!3:!3:

付文友

我支持你们的观点，需要我时，和我联系，我在这方面做了很多年的工作，有丰富的经验，我和你们一起把这个奶牛技术服务行业协会组织办起来，更好为中国奶业服务！

李良彬

有一个服务过硬的团队服务于这个行业是我的梦想。我试着做了一年，难度很大。牛场的老板们还没有意识到，你出个方案，每年可能给牛场挽回几十万或上百万的经济损失，但是这些很多都是无形的，他们付的服务费是有形的，很多人不愿意掏自己的腰包。
现在市场上服务人员很多，公说公有理婆说婆有理，能真正解决问题的不多。这样给真正高技术服务的人员的压力很大。
很多方案在牛场实施困难。牛场主多不懂，如果牛场技术人员和工人不配合就是有天大的本事也没用。
牛场服务见效很慢，有很多效果的体现需要很长时间，可是老板们都想立竿见影。
牛场现在有这种意识的很少，我出来做的时候很多人都说我超前，的确是这样。
农场主只有有问题时似乎才需要我们，问题解决了他们就会有想法了。有了方案，有了办法，他们对我们也就有了办法。
穷在两个耳朵之间的老板很多，技术服务很难做，其实最不愿意配合的是牛场的技术场长和技术人员，这个我恨不能理解。
很多时候他们相信的是你的社会地位和名望，不是你的技术和是否能真正解决问题。
我很支持您，有需要时联系我。

fj123

理想很好
操作很难
你们要面对的阻力很大啊
先精神上支持！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

ecow

谢谢各位的支持，我也是在牛场工作多年，遇到很多，一直想在“共享奶业科技 共创奶业辉煌 共赢成就自我”上能有个很好的模式，我们技术管理人员是牛场利润的创造者，我相信科技技术管理人员才是行业的主导者，不是投资者和政府，只要我们本着共赢成就自我的合作模式，行业的发展中会给我们机会和机遇的，在交流沟通信息技术飞速发展的今天，奶牛养殖业面临困境中，我们面对一个拥有无限机会和潜力的市场，多年的寒窗苦读，多年的学习和深入实践，我们不断的成长和发展，我们有信念、我们有思路、我们更要有行动，我们不能仅仅就是为奶牛场工作的打工仔，我们应该是行业的开拓者，我们是行业发展中的中坚力量，也应该是行业的受益者。我们养牛人把自己的智慧技术应用在奶牛业上，为行业发展而努力，“用牛劲、做牛事”，从事奶业技术管理的朋友应该精诚合作，共同开发、利益共享，致力于奶业发展，促进奶业进步。
  我们“以牛为根、以人为本”，要全心全意服务奶业，尽心尽力成就自我，致力开发奶牛业发展的技术管理新模式和新的商业推广链条 ，利用社会行业资源，为行业服务。工作遇到困难只是说明我们的模式和方式不适合行业的需求，要求我们去开发更好的商业模式，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索
天行健，君子以自强不息
谢谢大家，有兴趣可以加入群：1809474  或者QQ：778035043，电话：15838001126

ecow

这几年我们一直在思考一种新的奶牛业发展模式，我们也做过技术服务，也曾与奶农探讨过如奶联社类似的模式，也探讨过托管模式，但是这些在不同的时期和环境中才有市场和可操作性。现在的俱乐部是建立一个技术交流平台，具体的商业推广模式正在酝酿中，不是单单的做技术服务，技术服务只有借助一种商业模式才可以生存。我们正在开发出一种新的商业模式，在国内现在的奶牛业发展中做到投资者和技术管理者共赢成就自我的思路。我们要推广一种商业模式，不是推广技术服务体系。