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怎么留住养猪人才

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发表于 2009-4-10 11:08:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
养殖业是一个低利润的行业,同时也造就也个人的低收入,社会的关注度低等情况。行业的特性决定了一些不利因素,怎么来留住人才,让养殖性企业有个长足发展呢?请各位同行多多指教!!!

秋深叶一 于 2009-4-10 11:09 补充以下内容

多年的人才流失,深感痛心,又无可奈何!!!!!!!!!!1
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发表于 2009-4-11 20:04:30 | 显示全部楼层
这个首要还是待遇问题了呢,人往高处走嘛!还有看头会不会领导了
发表于 2009-4-12 15:56:42 | 显示全部楼层
实际待遇、学习机会、发展空间、工作氛围一个都不能少啊!
呵呵!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!!
俺当年就是因为这样才出来的!!!!!!!!!!!!!!
发表于 2009-4-12 17:33:07 | 显示全部楼层
从物质和精神两方面留嘛
发表于 2009-4-12 17:50:40 | 显示全部楼层
待遇,虽说俗点但是很实际,还有就是管理水平。火车跑的快,全靠车头带!
发表于 2009-4-12 18:06:22 | 显示全部楼层
:haoa:我感觉最重要的还是学习机会和发展空间!
发表于 2009-4-12 18:22:01 | 显示全部楼层
从物质和精神两方面留嘛
发表于 2009-4-12 18:23:17 | 显示全部楼层
我觉得主要还是待遇问题.
发表于 2009-4-21 11:43:33 | 显示全部楼层
待遇和发展空间两方面吧。主要还是管理要到位
发表于 2009-4-21 12:22:50 | 显示全部楼层
一颗待人的诚心 ,疑人不用 用人不疑!!
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