[原创]关于企业和管理的含义

龙城飞将

“企”上面一个“人”字，下面一个“止”字，意即人停止于此；“业”即事业。故“企业”就是指一群人停止于此共同干一翻事业。所以企业只有留住人才有发展的可能。<br>
管理的实质就是“管人+理事”。“管”从字型上来分析是当官的举着竹节去鞑；“理”是指“王”法要深入到人的心“里”。“管”是手段，“理”是目的。更具体一点来讲，“企业管理”就是要制定好你的发展规划，让企业中所有的人明白你的规划，使每个人都明白要达到这个目标该怎么去做，并且最重要的是把所有的人的利益和你的规划联系在一起。<br>
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一点拙见，请多批评。

nety

做企业管理人！可以不知道怎么干！但要知道要干什么

饲料小字辈

做企业需用好“人”，自己可以不是管理大师，但一定要是会用人的大师。<br>
刘备之于孔明、唐僧之于悟空、宋江之于107位弟兄。<br>
随着“职业经理人”的成长，今天企业也是这样。<br>
看看这些优秀的“人才”吧：长虹倪润峰后的赵勇、联想柳传志后的杨元庆等等。

老杨

在企业发展的“不同阶段”，（在作坊阶段，就不要按跨国公司的模式。），把“合适”的人放到“适合”的岗位，把“远景规划”具体分为“细节地执行”下去。

饲料小字辈

老杨说的我赞同，把“合适”的人放到“适合”的岗位上，这很重要。<br>
不可“大才小用”也不可“小才大用”。

莫问

适度的小才大用一下是否就可以让小才长成大才呢？

老杨

未必,要具体人才具体分析,能当班长的,可能还真不能当主任,因为他没有潜能.如有潜能,当然可以&quot;适度大用&quot;的进行锻炼.但一定要看准才可大用,否则就会断送一个&quot;小才的前途&quot;的!!!

柳絮

非常好的帖子，对企业管理的高度概括。以简驭繁的良好范例。

柳絮

这是个具体问题，也是技术问题，水平问题。从可能性上讲，适当地小才大用，可以造就大才。我们看一看将军县现象就可以明白。还有，穷人的孩子早当家，这些现象告诉我们人与人之间的能力差异，其实是很小的。大多数人，都是给点阳光就灿烂。<br>
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莫问

小才大用的结果有两个：真的就让小才长成大才了；小才夭折了。就在于把小才提到什么样的高度（是他“够一够”就能达到的，还是永不能达到的？）怎样一步步提，这其中的把握与平衡真是奥妙无穷，也至关重要了。