楼主: 爽歪歪

这样的人怎样定位?

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发表于 2009-4-7 14:50:04 | 显示全部楼层
[quote]那你给他个产品经理的职位,全权负责产品的销售和技术服务
[size=2][color=#999999]顾爱民 发表于 2009-3-31 20:02[/color] [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=964373&ptid=227339]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
支持!但是好像好多人不清楚产品经理是干嘛的,呵呵,其实产品经理侧重于市场,而不是内部生产
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发表于 2009-4-7 15:42:55 | 显示全部楼层
就是个售后技术顾问吧,不过不应该带销售的,否则真的和业务员抢饭碗了
发表于 2009-4-7 16:28:43 | 显示全部楼层
我觉得12楼主说得有理哦.
发表于 2009-4-7 19:34:38 | 显示全部楼层
关键看你想怎么定位吧?@@005:
发表于 2009-4-10 15:02:58 | 显示全部楼层
售后服务=技术服务人员
销售=销售经理
配方=配方师
技术总监=研发部经理
你们公司应该给研发部经理的待遇!

[ts]s0311319 于 2009-4-10 15:04 补充以下内容[/ts]

感觉工作经验至少10年以上!1W@!!!
发表于 2009-4-13 12:28:20 | 显示全部楼层
服务型的业务员!
这是未来业务员的发展方向。

[ts]张家富 于 2009-4-13 12:29 补充以下内容[/ts]

能力这么强的人,以经不需要公司来给他们定位了,只要给出合适的筹码就行了!
发表于 2009-4-18 22:00:07 | 显示全部楼层
呵呵,如果这样的话,估计先生的企业规模还不大
小企业就需要全能
但注意,如果太倚重一个人的话,你这个老板也是不好做的
发表于 2009-4-19 16:33:03 | 显示全部楼层
我想做技术服务,附带销售也没问题
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