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生产工人有轮岗的吗?

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发表于 2009-3-24 22:21:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
厂子不是很大
就十来个人
工人都是什么全都干
生产 ,装卸 。一企业的角度考虑,轮岗可以使工人样样精通,人员要是流失的话,易于解决,可是开始轮的时候,需要适应,还要耗费很大的精力,有过这方面的经验的人来交流一下
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发表于 2009-3-25 13:55:41 | 显示全部楼层
有。小企业目前的困局。什么都干=随机性不利于操作员岗位培训的一致性。生产主管积极主导,目标过程不动摇,有信心。针对操作员进行轮岗有利的前期宣导及重点人员实施的单独沟通(因人而异)。
首先应该选择重点岗位进行轮岗储备(小范围关键操作员)。三个月后视发展进行调整和整体轮岗的准备。
切记在过程中持续不断的改善方法,找到适合本企业不同时期的轮岗方案(结合产销量)。
敬告:实践是检验真理的唯一标准。
 楼主| 发表于 2009-3-27 10:38:33 | 显示全部楼层
说的确实有道理
重点的工作岗位要是流失的话短时间很难有其他人胜任
发表于 2009-3-30 10:38:32 | 显示全部楼层
管理到位,调动员工的积极性。。
发表于 2009-3-30 17:01:35 | 显示全部楼层
也是做到人才的备份
发表于 2009-3-30 18:03:01 | 显示全部楼层
就是要轮岗 熟悉不同环节
可以按照次序一个一个轮下去
发表于 2009-4-2 10:39:24 | 显示全部楼层
非常有必要   因为工人也需要休息啊   一位技术员工休息了 其他员工不熟悉流程、操作不熟练   产量质量要下降的哦
发表于 2009-4-2 11:07:22 | 显示全部楼层
根据企业的情况来定了,轮岗我自己感觉还是比较好的,一专多能。
发表于 2009-4-24 10:47:58 | 显示全部楼层
轮岗,这也加强了他的责任心,轮岗不要太频繁了。如要生产上出现问题就找不到责任人
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发表于 2009-4-26 20:25:57 | 显示全部楼层
一个人整天干一桩事,时间久了会厌倦的。轮岗的好处能激发员工的工作兴趣。
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