楼主: 爽歪歪

生产工人一月3000元少吗?

  [复制链接]
发表于 2009-8-24 07:04:02 | 显示全部楼层
如果你说的是实情,那就要从两方面去考虑:1、建立健全规章制度,以制度管人;建立岗位职责,明确员工的工作职责范畴,及奖罚标准。2、宁缺毋滥,对职工进行考评或民主调查,能者上,不能这下。

[ts]海天斐鸿 于 2009-8-24 07:07 补充以下内容[/ts]

再说一下:奖金可以随便发,工资不可以随便涨!!!
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-8-24 08:16:43 | 显示全部楼层
我感觉很高了。就不知道一个月做多少活了,要很好的工资制度才会使心里更好
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-11-28 15:54:48 | 显示全部楼层
说了半天,其实应该深找背后的真正原因。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-11-28 16:04:09 | 显示全部楼层
是不是每天都加班啊  24小时上班?吃喝拉撒睡,没有了吗?
这么高啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-12-7 14:10:29 | 显示全部楼层
那只能说明他们为该公司所带来得经济利润远远大于这个值,有人曾经说一个公司的业绩如何是看该公司的综合面貌,礼仪决定成败.精神支柱在员工的眼里是利益,没有利益谁都不会为此停留,这就是经济社会
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-12-7 14:20:03 | 显示全部楼层
3000  公务员也不过如此
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-12-7 14:22:36 | 显示全部楼层
我觉得已经够高的了。我们的品管经理才刚拿到那个数呢
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-12-20 08:59:21 | 显示全部楼层
10楼说的有道理,而且你们的管理水平也要提高,要抓住问题的关键
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-12-20 09:10:38 | 显示全部楼层
首先管理人员也要有感恩的心,是他们和公司一起创造了财富,工人工资的高低要看他创造的利润,不能只看他的工资,再者熟练的工人总比新工人工作更熟练,从长远来说对工厂还是有好处的。因此我觉得你应该分析原因,和他们沟通,再决定怎么做,而不能草率行动。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-12-20 09:38:16 | 显示全部楼层
工人就是这样,我觉得老大的平常工作做的不细致,经常了解他们的心态,给他们一个公平合理的环境
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.4  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2024-7-1 04:54, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司