楼主: 左勇全

请问大家车间应该设车间主任一职吗?

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发表于 2009-3-21 23:52:52 | 显示全部楼层
建议用一个好的生产经理,一个生产主任,一个设备主管,做好生产效率。应该这样的公司搞好的话,可以每吨饲料节省30元。
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发表于 2009-3-22 09:47:32 | 显示全部楼层
如果你们的生产班长管理水平比较高的,沟通比较好的话也可以不设车间主任。
发表于 2009-3-22 09:59:09 | 显示全部楼层
设置一个岗位关键是看看有没有增加岗位后的管理效益。
发表于 2009-3-22 10:13:41 | 显示全部楼层
有一个懂流程,懂回机料怎么处理的生产班长是必须的,公司规模小就没必要有车间主任了,大了的话可以考虑
发表于 2009-3-22 10:27:42 | 显示全部楼层
生产经理是销售员出身?搞错没有!
发表于 2009-3-23 16:59:04 | 显示全部楼层
设置车间主任是很有必要的
发表于 2009-3-30 10:44:19 | 显示全部楼层
车间主任很重要。。。。。
发表于 2009-3-30 10:58:36 | 显示全部楼层
看着应该有一个  !!!!!!!!!
发表于 2009-3-30 11:17:42 | 显示全部楼层
我感觉公司的做法也太离谱了,生产经理从业务队伍里提拔,要解决问题,就抓紧找个懂生产管理的、懂设备流程来做;生产管理专业性很强,外行是提高不了效率和降低费用的. 告诉你、我们单位车间主任就是一外行,企业已经付出很多代价,赶快找车间主任吧。不要捡了芝麻放弃西瓜啊
发表于 2009-3-30 11:30:28 | 显示全部楼层
痛感、同感
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