业务员的市场划分管理

速腾 · 发表于 2009-3-7 20:44:13

业务员的是市场固定在一个地方还是经常轮换?各有利弊,大家是怎样作的?

guangzi · 发表于 2009-3-7 21:25:52

主张固定市场,加强管理

小耗子 · 发表于 2009-3-7 21:44:20

我喜欢本土化的。根扎的比较深啊。总是在外地，要承受很大的心里压力的。期间家庭的压力是最大的，会分散精力的。

020712002 · 发表于 2009-3-8 16:20:19

业务员本土化能做的比较彻底但是到一定时候也容易失去激情各有利弊吧

虎妞 · 发表于 2009-3-8 16:29:00

[i=s] 本帖最后由虎妞于 2009-3-8 16:30 编辑 [/i]

个人认为固定市场好的，时间长了跟客户熟悉了，有利用产品销售，当然员工素质是很重要的了。

速腾 · 发表于 2009-3-8 17:02:11

如果管理不好，带枪投靠的很多的，最好的方法还是人性化管理和经济杠杆双管齐下。

暮雨撒江天 · 发表于 2009-3-9 10:15:27

没有永远不变的原则,随机改变,适合为佳啊