楼主: 杨帆起航

2009饲料零售商何去何从

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发表于 2009-5-19 17:42:02 | 显示全部楼层
除了坚持,你还能做什么。所以坚持下去吧
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发表于 2009-5-22 11:04:02 | 显示全部楼层
更关键的是如何提高自身服务质量,抓住终端资源!取胜关键在于你的客户群有多少!
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发表于 2009-5-27 14:32:24 | 显示全部楼层
市场规律操纵,稳坐好,度过危险期。
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发表于 2009-5-28 22:42:33 | 显示全部楼层
加大自己的服务能力,让客户的依赖性加强。
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发表于 2009-5-30 15:38:17 | 显示全部楼层
降低利润空间  开发新客户
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 楼主| 发表于 2009-5-31 21:49:19 | 显示全部楼层
各位老师的指点。特别是MEIJUAN7319的指导。还有12年的从业经验。终于找到了发展的方向:中小型养殖场的最大需求,(猪场疾病预防与控制的全方位解决之道)
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发表于 2009-7-16 21:24:48 | 显示全部楼层
引用自小耗子 发表于 2009-5-28 22:42的内容
加大自己的服务能力,让客户的依赖性加强。

说得好,不能全面提升自己,就等着变化的市场把自己淘汰。
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发表于 2009-8-2 17:26:30 | 显示全部楼层
如今是快鱼吃慢鱼的时代,要转型、转型、再转型!

[ts]hzkbest 于 2009-8-2 17:26 补充以下内容[/ts]

如今是快鱼吃慢鱼的时代,要转型、转型、再转型!
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发表于 2009-8-6 10:19:56 | 显示全部楼层
适者生存!围绕这点多做文章应该会有很大帮助
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发表于 2009-8-7 08:19:38 | 显示全部楼层
感情和实惠牌多结合,估计能好转。现在的业务台难弄了 !1
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