评估一下你的创业计划可行吗？

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[align=center][align=center][font=宋体][size=3][color=#000000]当你确定自己适合创业后，你不必急着马上走上创业这条路，还必须先评下你的创业计划是否可行。[/color][/size][/font]

[font=宋体][size=3][color=#000000]1[/color][/size][/font][font=宋体][size=3][color=#000000]、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想？你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验，不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧！[/color][/size][/font]

[font=宋体][size=3][color=#000000]2[/color][/size][/font][font=宋体][size=3][color=#000000]、你真正了解你所从事的行业吗？许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。[/color][/size][/font]

[font=宋体][size=3][color=#000000]3[/color][/size][/font][font=宋体][size=3][color=#000000]、你看到过别人使用过这种方法吗？一般来说，一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。[/color][/size][/font][size=3][color=#000000][font=宋体]”

4、你的想法经得起时间考验吗？当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况？它还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。[/font][/color][/size][size=3][color=#000000][font=宋体]
5、你的设想是为自己还是为别人？你是否打算在今后5年或更长时间内，全身心地投入到这个计划的实施中去？[/font][/color][/size]

[font=宋体][size=3][color=#000000]6[/color][/size][/font][font=宋体][size=3][color=#000000]、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。[/color][/size][/font]

[font=宋体][size=3][color=#000000]7[/color][/size][/font][font=宋体][size=3][color=#000000]、明白什么是潜在的回报？每个人投资创业，其最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]经过自我分析后证明你适合创业，同时你也能正确回答上述的几个问题，那么你创业成功的胜算将会很高，你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的，如果创业前你举棋不定，最好还是选择工作这条路。因为，尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市场、经济能力、或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的好时机。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=3][color=#000000]总之，你创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然地你会憧憬成功的景象，而不会想到万一失败的问题――因为一开始就想到失败，未免太消极也太不吉利了。然而，往坏处打算尽管令人不愉快，却是创业之初应该考虑清楚的。[/color][/size][/font][/align][/align]

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细致、全面，创业是很辛苦的。

曹建新

要做一个项目，或是创就一番事业，必须先要拟定一份可行性报告，并反复推敲！至少你自己或朋友认为比较全面了------那麽，可以勇往直前了！