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保证创业成功的五大经典法则

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发表于 2009-2-13 14:16:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
[align=left][align=left][font=宋体][size=12pt][color=#000000]创业法则一:掌握信息不如掌握趋势,掌握趋势不如掌握最大的趋势[/color][color=#000000]
日本有一家企业,最近已经排名《财富》500强的第八位、日本的第一位,这家公司不是松下不是索尼,而是NTT公司。大家为什么没有听说过它,因为NTT公司成功的速度太快,你还来不及听说它,它就已经成功了。那NTT是做什么的呢?它是做手机的。我一年半前常去日本演讲,看到他们用的都是NTT手机。NTT手机可以上互联网,个头又小,重量又轻,而且价格一部只需要100块美金。所以NTT靠先进的科技和创新的行销方法,使全日本几乎每个人手里都有一部NTT手机。所以我们说,掌握信息不如掌握趋势,掌握趋势不如掌握最大的趋势。在几年前,移动通讯是一个非常大的趋势,NTT就掌握了这个趋势。[/color][color=#000000]
创业法则二:与其同马赛跑,不如骑在马上[/color][color=#000000]
  [/color][color=#000000]
假如今天你跟一匹马来比赛赛跑,马会赢还是你会赢?马会赢。假如你骑在这匹马上,到底谁会赢呢?马依然会获胜,但你离马仅差一点点!所以我们企业要成功,不一定要同马来赛跑。我们可以找一匹马,骑在它上面。那样你即使没有超过马,但至少也是非常接近的。这种方法叫作马上成功。这匹马就是趋势。[/color][color=#000000]
创业法则三:成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具[/color][color=#000000]
再假如,你今天跟世界F1方程式赛车王舒马赫比赛赛车,到底谁会赢?当然是舒马赫!但是如果我让你开法拉利,让舒马赫开桑塔纳,这样谁会赢。[/color][color=#000000]
创业法则四:要选择好的产品和人才[/color][color=#000000]
在一个企业中,总裁要负责找到最好的产品来销售,或是找到最优秀的人才来帮他工作。芝加哥公牛篮球队找到迈克·乔丹来打球,于是,公牛队连续三次获得NBA总冠军,后来又得三次NBA总冠军。同理,一个公司的董事长自己不会销售,没有关系,他聘请顶尖的行销代表来销售;自己不会研发产品,没关系,他可以去代理别人研发的产品。[/color][color=#000000]
创业法则之五:世界上没有完美的个人,只有完美的团队[/color][color=#000000]
一个企业的老板要选准人、用对人,这很重要。我们看到在奥运会上,美国的梦之队总是赢得金牌,为什么呢?理由只有一个:就是他们拥有全世界最优秀的球员,而且有的擅长投球,有的擅长抢篮板球,组成了一个全能的球队。假设我们把我们的公司想象成一个梦之队,那么这个公司的老板要负责选择对的人才,让这个团队趋近完善。 [/color][/size][/font][/align][/align]
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发表于 2009-3-12 15:44:02 | 显示全部楼层
掌握信息不如掌握趋势,掌握趋势不如掌握最大的趋势
 楼主| 发表于 2009-3-13 11:56:38 | 显示全部楼层
与其同马赛跑,不如骑在马上
发表于 2009-3-15 08:17:06 | 显示全部楼层
如你骑在这匹马上,到底谁会赢呢?马依然会获胜,但你离马仅差一点点!其实好多时候成功只差半步
发表于 2009-4-20 16:44:58 | 显示全部楼层
核心竞争力是:人才!
发表于 2009-4-24 20:44:00 | 显示全部楼层
“创业法则之五:世界上没有完美的个人,只有完美的团队”,完全同意。
一流的人用团队之力,二流的人用个人之力,三流的人被人用,四流的人无人用。团队合作,成就每个人。
团队成员互补互助,各自展示优势,才会创造出惊人的业绩。团队创造了一种氛围,创造了一个抱团打天下的多羸模式,同时又让每个人的价值在其中得以展示。
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发表于 2009-4-24 21:12:34 | 显示全部楼层
:hehes::hehes::hehes:
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发表于 2009-4-26 02:08:04 | 显示全部楼层
@@001: @@007: :)3:
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发表于 2009-4-26 18:26:42 | 显示全部楼层
。团队创造了一种氛围,创造了一个抱团打天下的多羸模式,同时又让每个人的价值在其中得以展示。:xuehu:
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发表于 2009-6-9 13:59:13 | 显示全部楼层
学习了,谢谢楼主的东西

[ts]lxd9580 于 2009-6-9 13:59 补充以下内容[/ts]

学习了,谢谢楼主的东西
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