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谈猪场与谈客户的区别

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发表于 2009-2-12 23:21:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
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[size=18pt][b]谈猪场与谈客户的区别[/b][/size][size=10.5pt][/size][/align]

[size=14pt]我个人认为谈猪场与谈客户还是有区别的,下面例举几个不同并一一分析之。[/size][size=14pt][/size]
[size=14pt]   开发猪场最需要两个字:[/size][size=14pt][b]突破[/b][/size][size=14pt]。不去突破即不主动请求猪场老板定货,哪怕你去他家里一千次一万次都是无济于事的。而开发客户突破力不要太强,你越急,他反而觉得这里面是不是有什么问题,对事态的发展是没有好处的,所以开发客户就需要足够的耐心。[/size][size=14pt][/size]
[size=14pt]   开发猪场需注重产品[/size][size=14pt][b]质量[/b][/size][size=14pt]。质量是绝大多数猪场的共性需求,所以开发猪场一定要把最有竞争力的那款产品进行切入。而目标客户是以利益为目的,没有人会做不赚钱的买卖。[/size]
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发表于 2009-2-13 15:51:11 | 显示全部楼层
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谈猪场与谈客户的区别

我个人认为谈猪场与谈客户还是有区别的,下面例举几个不同并一一分析之。
   开发猪场最需要两个字:突破。不去突破即不主动请求猪场老板定货,哪怕你去他家里一千次一万次都是无济于事的 ...
[size=2][color=#999999]xxw0423 发表于 2009-2-12 23:21[/color] [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=892552&ptid=217099]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
经验之谈,敢于要定单是做猪场的首要条件;但我认为做大场也需要耐心,把握切入时机。做小场慢不得,做大场快不得。
发表于 2009-2-13 15:55:46 | 显示全部楼层
经验之谈。做小场慢不得,做大场快不得。大场也需要耐心。
发表于 2009-2-13 23:20:33 | 显示全部楼层
[b] [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=893556&ptid=217099]3#[/url] [i]qpwdl[/i] [/b] 猪场营销需要设计你的拜访程序和经营你目前的各项资源,比如产品、人脉、时间、精力、金钱。然后基于三方考虑进行资源配置。
发表于 2009-2-13 23:22:57 | 显示全部楼层
欢迎有兴趣朋友交流。。。。。
发表于 2009-2-13 23:38:01 | 显示全部楼层
猪场老板可不简单呀,没有两把刷刷就别去。应该说猪场老板和经销商对饲料场的要求也不一样。猪场追求料肉比,经销商追求单吨利润最大化。
 楼主| 发表于 2009-2-16 18:35:26 | 显示全部楼层
猪场老板不仅追求料肉比,更看重钱肉比。
不过,猪场老板还有很多的需求比如:务实有效的技术服务、切实有效奖励等
发表于 2009-2-17 22:29:28 | 显示全部楼层
技术做后盾啊,没技术不行
发表于 2009-2-18 08:47:15 | 显示全部楼层
我下次工作就需要注意这方面的事情
发表于 2009-2-18 08:57:27 | 显示全部楼层
本人没有实际操作猪场的经验,学习啦。
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