创业者要听的四句金玉良言

yangtao588688

[color=#000000][font=宋体]要想成为个人[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]起业家[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]，首先得有办公用的桌子和笔。具体干事业时，就不那么简单了。比如说，办公室里还少不了计算机、复印机、传真机等等。假如你只想到这些，就会把资金放到脑后，而没有筹措资金的方法，就只有甘当工薪阶层了，所以，创业必须有计划、有筹措资金的知识以及与贷款部门打交道的经验。有了这些条件，下面的问题就是如何起步了。[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋体]第一条：计划[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋体]行动[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋体]检验[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋体]以上[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]点是美国经营学家常挂在嘴边的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]口头禅[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]。当你独立开业时，这[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]点比其它任何事情、步骤都更为重要。千万别小看它们，否则你的创业计划就难以实现。一定要按这[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]点要求认真去做。[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋体]第二条：机制[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋体]行动[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋体]资产[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋体]请你按专家的上述要求去做。如果你要创办自己的企业，而对这行业企业的机制缺乏深入了解，那么，你以后的行动、努力都可能是无意义的，因而也不可能获得资产。[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋体]第三条，对你而言，财产意味着什么？[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋体]通过对这个问题的回答，可以判断出你的经营意识。创业时，首先，最重要的是本钱。本钱是什么？企业经营资源，一般人们认为它包括：人、财、物、信息。创业时的资源也是这[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]种。创业时的这几种资源，你会首选什么呢？[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]凡事钱当先，创办企业首先需要钱。[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]这样回答的人是没有经营常识的。[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋体]开创事业，本钱首先是人：对于个人创业者来说，是你的父母、兄弟姐妹，是你的亲戚、朋友，是那些与你志趣相投的人，理解你的人，生意上相往来的人，还有你自己。围绕着你的这些人事关系，就是你创业的本钱。这是你创业时所必须的最基本的财富。你自身的人际关系网络，对你个人创业（资金计划、资金筹措《参看第[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]条》）都会有很大影响。[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋体]第四条：你应该选择哪一种事业？[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋体]过去经济不景气时候，企业从只注重规模效益、追求市场份额第一，向多元化、多品种经营方向转移。有的企业甚至调整产品结构，生产完全不同种类的产品，在日本，就曾有过巨型钢铁厂用停工的炼钢炉载培食用菌的事。最后，这个[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]创举[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]失败了。[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋体]现在，在产业界，越来越多的企业家们认识到[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]重操旧业[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]的必要性，要[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋体]回归本行[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋体]，不再涉足那些陌生的行当。这种教训也同样适用于野心勃勃、梦想创办自己企业的创业者。创业，也要有效地运用你以往的工作经验。同时要树立起信誉，需要取得相应的资格。如果你想以连锁店的形式开创自己的事业，你需要经过一段时间的训练。比如，在其它连锁店做一段临时工，积累相应经验是相当重要。[/font][/color]

韦文志

“重操旧业”的必要性，要“回归本行”,( ^_^ )不错嘛！做自己专长的！谢谢！

yangtao588688

东山在起，扬帆直航

lxd9580

做自己最擅长的是最好的饿

[ts]lxd9580 于 2009-6-9 14:19 补充以下内容[/ts]

做自己最擅长的是最好的饿

为民

"第一条：计划+行动+检验"---让我想起了企业的“PDCA模式”
即计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)
台湾企业采用此模式相对早些，因为PDCA模式就是一个科学管理方法的形象化