如何培养新招的毕业生

姽婳

我觉得应该遵循培训——锻炼——考验——重用的过程。首先是培训他们，有必要甚至可以搞一个封闭式军训，然后是对公司认知和认同的培训。培训结束后在一段时间的工作中发现可培养人才就把他们放到基层去锻炼，让他们在公司最艰苦的条件中工作学习一段时间，然后是委以重任考验他们，通过几重考验之后优秀的人才就会脱颖而出，而其他人也能够发现他们适合的位置。

浪龙戏凤

要不我给你发份大学生培养计划，做个参考。我是培养本科生的

js往事随风

楼上的可以把培养计划共享吗

any_wyb

不能太急了,要实战和理论相结合

cwd1_0

[b] [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=893887&ptid=216385]22#[/url] [i]浪龙戏凤[/i] [/b]

好的，如能发给我做个参考，那就谢谢了
cwd1_0@hotmail.com

happy1983412

我觉得应该要他们到相关岗位上先进行锻炼！

超级深黑

几乎不需要看他（她）的专业知识和技能，看人，看他（她）的心理素质和其他非智力因素，那才是最最重要的。除此之外，用人单位就只有营造一个育人和留人的环境问题了。

crisunlin

扔在养殖厂1各月不要关不要问，流下了的就好好中用

zengqinwu

引导他们发挥自己的能动性和积极性

牛郎阿飞

孔子曰：因材施教，物尽其用！