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如何培养新招的毕业生

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发表于 2009-2-9 11:36:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司刚招了几个应届硕士,是技术经理岗位,但是实话刚招来什么也不能上手的,想请教大家该如何培养,即是个怎么样的规划,想尽快把他们培养成适合岗位的职员,作为老板,我可不能让他们光拿高工资却干不了活啊
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发表于 2009-2-9 11:42:24 | 显示全部楼层
给他们时间、机会、压力:)3:
发表于 2009-2-9 11:50:40 | 显示全部楼层
期待高见,学习成长。
发表于 2009-2-9 12:05:14 | 显示全部楼层
不能太心急,有些人是“热得快”,有些人则是慢热型。
发表于 2009-2-9 20:57:56 | 显示全部楼层
制定出培训计划来,按照计划去做就行
发表于 2009-2-9 21:59:06 | 显示全部楼层
请问楼是那个公司的  我是学水产的正在找工作
想了解一下公司是做哪一方面的  谢谢
发表于 2009-2-10 08:38:49 | 显示全部楼层
让他们去饲料生产车间炼一个月,去养殖场干一个月,记住,一定要当工人用,要是有人经不起考验就让他走人.
发表于 2009-2-10 08:46:46 | 显示全部楼层
个人认为要先下基层工作一段时间,留下来的人员在工作上再做指导,引导他们尽快融入这个环境,工作上手!
发表于 2009-2-10 09:23:23 | 显示全部楼层
至少有1年以上的基层培训!
发表于 2009-2-10 09:29:33 | 显示全部楼层
赞成楼上的:“先在基层实践、再到压力、目标”,因为我虽然是本科生,但是我在实践中学习到很多东西
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