畅谈做经理的经验

我心狂野 · 发表于 2009-2-17 15:05:17

言必行，行必果！用行动获取支持！

xuxiaohai · 发表于 2009-2-20 19:36:55

品质很重要，德高才望重

xxw0423 · 发表于 2009-2-20 20:13:54

当经理的角色，说白了，不要需要兼顾各方面的利益，应该多为下面的人想想事儿，那就一定当得好。
利益是基础，没有利益谈其他的东西都是空谈。

xuxiaohai · 发表于 2009-10-19 19:04:27

拿出自己霸气与不“讲理”的地方这就是决策

dengchunhua · 发表于 2009-10-19 20:02:51

碰到一个猪脑子，累次引导、谈话都不行，又不能开除，看你怎么去管理

姜富腾 · 发表于 2009-10-19 20:17:15

跟下属接触太近是好吗，本身魄力又不够，

在阳光下 · 发表于 2009-10-20 23:33:26

用阶位去管理这个很重要啊！

德智先，行言前 · 发表于 2009-10-21 15:32:07

困惑和成长是同步的，我和你的体会一样

shaojinghua · 发表于 2009-10-24 10:39:17

坚持制度比什么都好用的，也许当时被教育的人会不服气，但是事后他会理解的，小小经验

水本无味 · 发表于 2009-10-24 10:55:18

站在下属和老总的角度曲想问题