经销商的出路——仓储式经营？

冀军琦

大家都在谈经销商的出路，有人提出经销商改变原有经营模式，降低利润，多厂家多产品仓储式经营，就像家乐、国美那样!这条路能走吗？有成功经验吗？
有了解的都谈谈，大家分享！谢谢！

zhaochuwen

思路很好，不过目前状态下  经销商能在当地把兽医畜牧站的功能转接过来  还是有机会做大的

单纯的饲料销售  我个人也并不看好，买点应该还是整合以及技术服务

具体到操作层面嘛，先搞个协会 再整合几个养殖场，订一套店面标准（包括选址和店面装修标准，等等）一家店变两家店，两家变三家----，循环下发展去，你就有机会做成农资服务行业里的国美了

tjlsj

我认为饲料经销商和电器经销商不同，首先大多数经销商需要给予养殖户赊欠料款，其次经销商如果利润减少势必就要有销量，第三，电器是靠厂家品牌宣传，经销商一般是坐等销售，而饲料的品牌目前尚没形成较深的信誉度，还需主动推销。

kzf9

只要有没有资金的散养户存在，经销就还是有生意可做

轻尘

当地有几个大户做的不错，发展畜牧养殖合作社，吸收养殖户加入合作社，经销商统一提供种苗、饲料、兽药、技术服务、出售，所有环节都做到了，年底还有分红。养殖户降低了风险，经销商得到了利润

ctdnaxk

目前中国的经销商还是饲料行业主要的流通环节,要生存方式很多,其实只要某一方面做到绝致,已有一定竞争力的,就象楼主说的仓储式经营我也很赞同,正在提倡我的部分客户开展呢,正在实施阶段,效果如何,到时我再与各位同仁分享吧!当然如果能整合产业链就更有优势.比如:提供猪精+饲料+回收猪等

韦文志

轻尘 !ctdnaxk !( ^_^ )不错嘛！值得好好探讨，O(∩_∩)O谢谢

为民

[b]仓储式经营最大的问题应该是资金和区域性消费。[/b]
[color=Red]我认为联盟经营则会是经销商更好的归宿。[/color]

阿Q

敢门路在何方,还是不太明白?

99xmwiki

联盟性的合作是可以考虑的出路,厂家在把通路下沉,经销商拿什么优势来运作,现实更多的是赊销保证了商户的利益