楼主: snmv

2009年销售部薪酬待遇执行标准

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发表于 2009-1-12 16:32:00 | 显示全部楼层
物质精神双丰收,因人而异,没有固定的方法。
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发表于 2009-1-13 08:24:29 | 显示全部楼层
过于简单点了,很多时候员工不愉快都是些小事情,
发表于 2009-1-18 14:47:07 | 显示全部楼层
销售是一个大学问,做的好能调动销售员的积极性,做的不好,士气底下,销量也就可想而知了
发表于 2009-1-18 14:55:07 | 显示全部楼层
没有数字,怎么可以评价好坏?
发表于 2009-1-18 15:07:39 | 显示全部楼层
有没有任务量之类的?
发表于 2009-2-4 14:42:55 | 显示全部楼层
保证员工的生存与发展
发表于 2009-2-6 13:14:32 | 显示全部楼层
没有固定的方法。因人而亦啊:)3:
发表于 2009-2-6 16:50:21 | 显示全部楼层
是的
金钱以外的投资(情感、学习、拓展等)也是非常必要,主要把团队积极性调动起来了,才能效率最大化!
发表于 2009-2-6 19:26:12 | 显示全部楼层
针对自己的企业文化及员工追求目标而定,一般没有固定的模式,适合自己就行!
发表于 2009-2-6 19:35:29 | 显示全部楼层
有好的激励方案,有压力、有动力!
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