楼主: 罗斯福

员工要怎么算计老板

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 楼主| 发表于 2008-12-11 16:13:08 | 显示全部楼层

回复 11楼 李昌文 的帖子

哈哈,看你怎么看了,现在很多词汇的使用环境都变了,就像这个社会变化很大一样
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发表于 2008-12-11 18:07:56 | 显示全部楼层
看题目下一跳啊!@@004:
 楼主| 发表于 2008-12-30 09:04:22 | 显示全部楼层
其实,这里说的算计是分析客户需求的意思。我们处在一个个团队之中,所以说人的角色包括自然人和社会人,而且社会人的角色会因为你处在不同的团队中不断变化。作为一个社会人,要得到别人的认可非常重要,用社会学的定义就是个人的“识别卡”,就像身份证一样。只有别人认可你的识别卡的时候,你才能被别人接受,所以我们会发现很多人“见面熟”,就是因为他们很好地掌握了制造“识别卡”的能力。
 楼主| 发表于 2008-12-30 09:08:30 | 显示全部楼层
很多人自己认为非常辛苦,一年到头非常忙,自我感觉对老板的贡献非常大。但是,有一点我们没有想清楚,老板需要什么?我们给老板贡献的是不是老板要的。打个比方,我们给乞丐10块钱,乞丐会比较感激,这里的感激就是认可;我们给一个百万富翁10块钱,他会非常生气,常说的话就是“你打发叫花子啊!”,说明我们没有得到他的认可。
 楼主| 发表于 2008-12-30 09:23:45 | 显示全部楼层
这篇文章分析了老板的需求,但是分析得不够。
    老板的确需要员工帮忙赚钱,同时还存在一个老板认为我们帮他赚了多少钱的问题。也许我们帮老板做成了一单大买卖,帮老板赚了很多钱,但是老板可能并不这么看。另外一个人没有帮老板直接做成一单大买卖,但是老板觉得他做的事情比帮老板做成一单大买卖更重要,这就是为什么老板要让一部分员工得到重用的根本原因,也可以解释为什么很多人认为受到了委屈,做的事情多却得不到重用。
    我们自己认为帮老板赚了多少钱并不重要,重要的是老板认为我们帮他赚了多少钱。如果在老板看来,给的薪水比帮老板赚的钱多,老板是不是要炒这个人的鱿鱼?对老板来说,在这个与员工身上的投入与产出不相符。
    用心理学的分析就是:我们认为怎么样并不重要,别人认为怎么样才重要。这就是客户需求分析和客户需求满足。
发表于 2008-12-30 10:02:06 | 显示全部楼层
如果遇到要员工算计的老板  这是老板的悲哀  也是员工的不幸
发表于 2008-12-30 10:55:30 | 显示全部楼层
这个东西不是什么算计的问题,关键还是要看工作的质量来决定,好了,不用算计,老板会考虑;不好,算计也没有用,人都不是傻子!
发表于 2008-12-30 13:14:20 | 显示全部楼层
说的很好,抱怨是没有用的!

当你觉得自己钱拿得少,觉得自己不得到重视的时候,关键问题肯定在你自己身上,如果你觉得自己真的没有问题,全是老板领导不对,走眼了,那最后还是你的问题,你还在一个你自己都觉得不行的老板那里混,你说你是不是有问题?

还有,我其实觉得作为员工,自己抱怨待遇差啊什么的其实是自己自暴自弃的表现,你抱怨这个不行,呵呵但是在那个时候你自己都是在做那份工,拿着那样不满足的钱啊,这样不是反过来衬托自己没用吗?抱怨的时候就抱怨为什么别人能够拿高薪,为什么有人来挖别人,不找我?
发表于 2008-12-30 13:36:47 | 显示全部楼层
员工与老板间谁"算计"谁,这只是小范围的事,员工与老板都在争取更多更高的"回报".个人认为:员工与老板都应"算计"!其"度"应与大行业大社会为背景相结合,越过社会环境谈"算计"是没意义的事;"五一"、“三八”节的来历大家清楚......。
发表于 2008-12-30 14:03:43 | 显示全部楼层
所有的都需要我们自己奋发提高啊
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