浅谈猪场人员的管理

yangzhutongxun · 发表于 2009-8-14 10:18:22

<山东养猪通讯> 很不错的杂志，经验都来自第一线。

mlc00123 · 发表于 2009-8-23 00:16:08

关键是要适合猪场的情况。

海天斐鸿 · 发表于 2009-8-27 09:01:28

无论任何企业单位都应是“造物先造人”

safeeye138 · 发表于 2009-9-1 10:07:39

以人为本要落到实处！

zhengda · 发表于 2009-9-1 18:19:26

要想方设法留住人才

yongshang · 发表于 2009-9-10 15:12:07

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碧水清泉 · 发表于 2009-9-15 17:57:00

48头母猪，按窝均断奶9.5头，头均转群重8公斤，初生重1.5公斤，头均增重6.5公斤，总增重为48*9.5*6.5=2964公斤，计酬=2964*0.86=2549元，这个报酬是7（提前7天上产床）+30（23天哺乳期加上断奶后留原栏7天）+7（清理、刷栏、消毒1周）=44天的工资，折合日基本工资57.93元，合月工资1800元，当然再加上指标、刷栏可能拿到2000-2500元，个别季节能拿到3000元/月！金锣实际就是这个水平，这是我个人的理解！！ 81# 小老头

碧水清泉 · 发表于 2009-9-15 18:02:24

若舞台大、上升的空间够，大学生可在猪场长期待下去，打工也需要人，总不能都去当老板吧？只是我们养猪人应该把猪养好，能有可观的、理想的回报，能持续提升技术、创新经营，能让年轻人、高学历者有存在的价值！！ 115# dwkxgj

wdxiaosong · 发表于 2009-9-19 21:28:20

本人认为管理的核心应该是人尽其才物尽其用！！

yelp99 · 发表于 2009-9-20 13:52:02

不错但真正做到的场能有几个。

yongshang yongshang 当前离线积分 9 IP卡狗仔卡	发表于 2009-9-10 15:12:07 \| 显示全部楼层提示: 该帖被管理员或版主屏蔽

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