浅谈猪场人员的管理

zsp123 · 发表于 2009-6-28 15:46:23

选人首先要会识人，以德为先，德才兼备，不任人为顺，不任人为亲。选任要适任、适已、适群。

linder · 发表于 2009-6-29 22:43:07

好文章，男女搭配干活不累嘛！

行动实现梦想 · 发表于 2009-7-12 21:48:28

又回来看一遍,加深收益!

做在一个猪干上几年很少,可是在偶现在做这个猪场,基本都是做上十年、八年的，有的做了有差不多20年都有。

但懂学习，懂管理的，应该不会做好久，学到经验、积累一定资金，都自己干去了。最后成了管理者，而不是实干家！

chunyang888-123 · 发表于 2009-7-16 22:59:22

嗯，好不错。学习了，谢谢啊，辛苦了，楼主。。。。。。。

bbbbbaaaaa88 · 发表于 2009-7-19 08:46:19

写是这样写，是不是这样写哦

zhangguangxin · 发表于 2009-7-24 14:01:47

说比做要容易一些，真管起来还真的是麻烦啊。

dlsxumukeji001 · 发表于 2009-7-24 21:44:16

张老师的文章，拜读了

无聊+没劲 · 发表于 2009-8-1 11:51:10

我也是管产房的，按你说的标准一个饲养员每月可以拿到3000元以上，比我们厂技术员工资都高，再加上其他的福利，老板还不赔死啊！

xinwen001 · 发表于 2009-8-7 09:32:00

管理无止境，管理者要具有适合实际的思路才可以将其做好

兽用B超 · 发表于 2009-8-7 10:20:53

张保良老师我见过一次,一个很慈祥的老者,退休之前是老师,现在七十多了,还工作在第一线啊!继续为畜牧业做贡献啊!很值得敬佩.把猪场管理的很好.学习的榜样.

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