浅谈猪场人员的管理

syl

支持 看了就回帖！！！！！！！！！！！！！！！！:hehes:

wsq0125

哺乳舍饲养员：每人养48头母猪，仔猪23日龄断奶，留原圈养7天，30日龄转保育舍。
工资计算方法：
哺乳仔猪每增重1千克计酬0.86元
育成率标准是93%，每多活或少活1头奖罚10元
料重比标准是0.23：1，低或高0.01奖罚10元
药费的标准是母猪2.2元/头、仔猪1.00元/头，节超部分按20%奖罚
刷栏为零工：2.3元/栏
高高，实在是高！

wsq0125

对员工也一样，待遇好点工作会认真点，他们所能创造的成绩自然要高过你所给予的付出，当然绩效考核尺度必须控制好

wsq0125 于 2009-3-30 07:45 补充以下内容

这就是人性化管理吧，用cp的话说就是和谐。

dwkxgj

大学生在猪场应该呆几年呢

老杨

不错，真不错，真真不错，好像认识张总啊
wsq0125 发表于 2009-3-23 10:30

张总可是山东省养猪业的前辈了.是临沂师范学院农林学院的老师,现年龄已七十多岁了.

难于上青天

在别的养殖场也可以学习，我就担心养殖场的人员留不住，有了这个管理能解决大部分问题。

难于上青天 于 2009-3-31 08:16 补充以下内容

25楼的也拜读了，不错不错。

老杨

118# wsq0125
不好意思,我的QQ号也上不去了!可以在此网内聊呀!!呵呵

tianjun

收获很大啊，但是我看这晕

天牛行空

很好!!!这些东西如果养猪老板能够真的体会并且做到,养猪场就要好办多了.我养了十来年的猪现在看这篇文章,真的说的很好.谢谢楼主提供这么好的资料!!!!!

kdm6000

:hihi:又见好文:hihi::hihi: