你认为小型企业的优先任务是什么？

lqj · 发表于 2009-11-21 11:15:22

质量保证，销售稳定

senfeng03 · 发表于 2009-12-4 21:07:18

高层管理者要亲自处理有关重要人员的问题、以及有关公司外部的问题

hy428128 · 发表于 2009-12-10 16:37:21

剩者为王说得好

hl43802960 · 发表于 2009-12-14 20:01:47

先生存在发展慢慢找出自身优势

zjscj · 发表于 2009-12-21 20:59:55

一方水土养育一方人，市场是大家的，

asw · 发表于 2010-1-10 13:06:29

找到自己的优势。

zhb1969 · 发表于 2010-1-10 14:44:30

产品的优势，品质

panjianwen1982 · 发表于 2010-1-11 17:09:24

灵活性比较大

chencom007 · 发表于 2010-1-13 16:08:10

不对称竞争

hutuxs · 发表于 2010-1-16 15:20:17

小企业的生存之道：明晰的战略目标（远景）；明确的战术行为和快速执行力；明了的产品意图（产品要精，不贪大求全）；精简的管理流程（涵盖采购、生产、销售、服务）；天时、地利、人和为重；天时不如地利，地利不如人和（更强调人的作用，知人善任，善待之）。核心是解决好人员的稳定、成长、待遇。全向整合出相对竞争优势（从各个方面入手叠加小的长处就有了相对优势）。完善全流程竞争理念，打造出有弹性竞争链条！