[align=center][align=center][b][font=黑体][size=18pt][color=#000000]问题总结[/color][/size][/font][/b][/align][/align]
[font=Times New Roman][color=#000000]1.[size=3] [/size][/color][/font][font=宋体][color=#000000]经销商配合力度小。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]2.[size=3] [/size][/color][/font][font=宋体][color=#000000]经销商对目前销售模式理解不透彻。不能有效宣传。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]3.[size=3] [/size][/color][/font][font=宋体][color=#000000]经销商学习能力差,不专心学习各种精神。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]4.[size=3] [/size][/color][/font][font=宋体][color=#000000]经销商不能有效利用公司资源。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]5.[size=3] [/size][/color][/font][font=宋体][color=#000000]经销商和我们沟通时专注于价格,种猪,妊娠仪,等各种给公司要政策的事,而不是市场怎么样去开发,怎么样配合把模式执行到位。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]6.[size=3] [/size][/color][/font][font=宋体][color=#000000]业务人员一味顺从经销商,经销商的无理要求不能有效回拒。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]7.[size=3] [/size][/color][/font][font=宋体][color=#000000]客户主管对猪场的信息掌控严重欠缺,甚至找不到核心猪场的位置。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]8.[size=3] [/size][/color][/font][font=宋体][color=#000000]客户主管只顾抱怨公司,报怨领导,而不是积极处理。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]9.[size=3] [/size][/color][/font][font=宋体][color=#000000]客户主管对模式的理解不透彻,造成对经销商和猪场宣传不力。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]10.[size=3] [/size][/color][/font][font=宋体][color=#000000]猪场对模式理解不力,造成好多误解。[/color][/font] |
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