牛根生简历
牛根生，中共党员，中国社会科学院工商管理硕士，曾到北京大学深造。原任伊利集团生产经营副总裁，现任蒙牛集团董事长兼总裁。从事乳业27年。
1978年参加工作，种草养牛5年。1983年进入伊利，从一名洗瓶工干起，直到担任集团生产经营副总裁。在此期间，将伊利做成“中国冰淇淋第一品牌”，使其销售额由1987年的15万元上升到1998年的7亿元。
1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一”。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”
牛根生信奉“小胜凭智，大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的经营哲学，其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”，由此诞生了一段流传甚广的民谣：“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，生活吃穿不用愁；一家一户三头牛，三年五年盖洋楼；一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛。”
2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。
“股价暴跌，导致我们抵押给摩根斯坦利的蒙牛股份在价值上大为缩水，这引得境外一些资本大鳄蠢蠢欲动，以免编制谎言，以免张口以待······及时补足保证金，关系到企业话语权的存亡。作为民族乳制品企业的蒙牛，到了最危险的时候。”——牛根生致柳传志等万言书
王育琨/文
牛根生又一次落下了悲哀的眼泪。
11月3日出版的中国经营报，以名为《蒙牛陷收购危局 牛根生落泪求援》为题报道说，10月初，牛根生向参加饭局的柳传志、傅成玉、田溯宁、马云、郭广昌、余洪敏等哭诉：在遭受牛奶下架、股价暴跌的连续打击之后，陷入现金流危机的蒙牛将可能被外资恶意收购。说到动情处，老牛哭了。现场的柳传志等企业家当场就表示愿意出手相救。饭局后，老牛有不辞辛苦于10月18日写下了万字的“中国乳业的罪罚救治——之中国企业家俱乐部理事及长江商学院同学的一封信”。
信中表示：“股价暴跌，导致我们抵押给摩根斯坦利的蒙牛股份在价值上大为缩水，这引得境外一些资本大鳄蠢蠢欲动，以免编制谎言，以免张口以待······及时补足保证金，关系到企业话语权的存亡。作为民族乳制品企业的蒙牛，到了最危险的时候。”
牛根生在信中还提到，柳传志连夜召开董事会，48小时之内就将2亿元现金打到了“老牛投资”的账户上，余敏洪闻讯，火速送来5000万元。傅成玉打来电话说，中海油备了2.5亿元，什么时候要什么时候取！田溯宁、江南春、马云、郭广昌、王玉锁等人都打来电话，表示随时随地可以援助。香港的欧亚平联系大陆的王兵更是买了不少蒙牛股票以拉升股价····
如果这样的文字，不是刊登在中国经营报显赫的头版和二版，我还真怀疑其真实性。这么多一流企业家，能够不问大势，不问老牛的实质问题，就大把现金拿出来打水漂？尤其是傅成玉，那是在行业上根本不相关国营企业，说备下2.5亿元，一个电话就备下了？固然，报道不全面，我们也能看出老牛是在借民族品牌说事，怎么那么多一流企业家就不清楚？
此前大量报道已说明，牛根生已经将自己的股份裸捐给老牛基金会，怎么会又拿出其中在香港上市公司的股权4.5%的一部分，抵押给摩根斯坦利？而就是这一个微小的部分，如何能够构成扭转乾坤的恶意收购？
蒙牛曾经红遍中国。一般人都把牛根生当成了民族英雄去顶礼。可是自毒牛奶事件以后，善良的民众有了被愚弄和欺侮的愤怒！于是，蒙牛销售急剧下滑，订单大幅度减少，日售奶量不足原来的五分之一。据中国经营报的报道，蒙牛下架产品的价值已达64亿元，预计未来还将损失36亿元。
蒙牛最深切的危机，不是被并购，而是消费者感受到了蒙牛的欺骗，开始对蒙牛说不。老牛绕开这一节，用他的眼泪去说这是民族品牌的危机，让人想起一年多以前宗庆后的手段。两个人一个以满腔愤怒，一个以悲情眼泪，打出来的却是同一个旗帜：维护民族品牌！
可是真正置民族品牌于不顾的正是牛根生们自己！牛奶业沦为贩毒业！甚至更糟糕。贩毒业的最终客户知道是毒品，还根据毒品的毒性定价；而牛奶的最终购买者不知道是毒品，他们是在黑心骗子的集体坑蒙下中了圈套。从某种意义上说，借牛奶贩毒，比直接贩毒更可恶！
毒牛奶事件让人愤慨和难以理解的是，蒙牛、三鹿、伊利、光明等，都已经是一等一的中国大企业，它们已经走过了原始积累的洪荒时代，它们的领导人已经成为中国一线有影响力的企业家，可是他们却不可挽回地堕落了！
对一个创业时的小企业来说，搞一点伎俩容易被人们遗忘。而一个大企业生存的安全边界，就是要做对消费者、对社会有益的事。这是生存的底线。城乡消费者，都是你的邻居和兄弟姐妹，你能把毒牛奶给你的家人喝吗？先哲早就说过，“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。这也是亚当·斯密早就说的社会合宜性。
一个企业或一个品牌，不管你确定了什么样的战略定位，不管你树立了什么样的民族大旗，不管你投入了怎样巨大的资金和资源，不管你在消费者中建立了多么响亮的品牌，只要你失去了“社会合宜性”，成了没有良心的“不良企业”，你就永无出头之日了。
“社会合宜性”上的一票否决，这是大企业生存的安全边界！一旦越过这个边界，再强的资本大鳄也救不了你！
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