准备创业者必读

用事说事 · 发表于 2008-10-31 18:10:06

1.如果你创业的目的不是为了钱，不是为了利润最大化，那就叫慈善事业。这样你偶尔去下敬老院就行了，不必注册公司。
2.需要忍受孤独与诱惑。你没钱的时候要忍受孤独，有钱后要抵制诱惑。
3.如果你对政策的解析与电视.报纸上的雷同，请不要创业。很明显，你没有独立思考的能力。
4.人脉不是指那些行长局长处长科长。人脉是你可以调用的所有关系与资源，人是一切要素的载体。
5.关于退路，置于死地的基本上死的比生的多，所以，一定要留一条退路。不顾一切地创业，是让我钦佩却望而却步的。考虑一下家庭。
6.关于资源的调配：资源应集中利用`弹性利用。战线拉的太长是失败的开始。另外，一切你所能仰仗的资源无论是你父母的，或是你丈母娘的，都应该统统加以利用。资源永远是多多益善。
7.千万不要进入不熟悉的行业。
8.尽量使用成熟的技术，新技术有很多不确定性。
9.关于父母的因数：最了解你的也许是你父母，最不了解你的也许还是你父母。恰当的时候要会说不。如果你是个孝子，还要研究下怎么说不。
10.来自妻子的因数：如果有老婆，你碰到的问题是两个家庭的问题；如果没有，那就是你的问题了。
11.有大量的重大工作需要你亲力亲为，所以，强壮的身体和旺盛的精力必不可少。
12.能够坚持，面对的不会是一帆风顺。
13.心如止水：如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜，请不要创业，因为你的阅历还不够。
14.接触社会的时间不到5年不要创业，除非有稍纵即逝的机遇。
15.按预算的125%准备资金，创业开始后，会有许多超出预算的地方。
16.自信和魅力：如果你自己都不相信自己，还会有谁相信你？有时候需要背水一战的勇气`决心与魄力。输要输得像英雄，死要死的像烈士，并做好这个准备。
17.速度`连贯性`敏锐性灵活性以及创造力。
18.战略实施步骤`经营时间表`产品生产`服务计划`成本`毛利`预期的经营难度和资源需求，要有清晰的思路。
19.关于人的因数：这点相当重要，不管是蒙是骗，还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，开始没啥感觉，最后却会要你的命。
20.合伙的生意不好做，一家独撑的压力又非常大。如今这个社会做什么事情的成本都很高，需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大，有时候只是借鸡生蛋。一笔生意就是几年并不是相伴一生，只要有公共的利益就好。要设立相互的约束机制，涉及到钱什么事情都有可能发生。
21.遇上初次做生意的人要慎重考虑，他们普遍怀有浪漫主义情怀。今后的坎坷，会将他变成团队中的定时炸弹。
22.一个坏的团队，能把一个好的主意运作得一塌糊涂。
23.善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果已经输了，请记住打麻将时常说的一句话——少输为赢。人生是算总账的，必要时要有壮士断腕的气度。
24.要听别人的意见，不管是好的还是坏的。
25.创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐之后才生火做饭。
26.创业永远是王者的游戏，我们需要的是试一试的勇气。
摘自《商界》