管理真需要得罪人吗？

luoxw · 发表于 2009-6-7 11:30:44

管理真一门艺术，你要想办法让别人去协助你、配合你和愿意和你共事以达到目标

dongwei · 发表于 2009-6-11 09:17:51

管理就是管人，良好的管理秩序必定需要得罪人，一般定律是得罪20%的人去鼓励80%的人是正常的，如果没有这种环境，管理的基础也就不存在了。

想猪 · 发表于 2009-6-11 10:56:50

事不对就是不对,该批该罚都要进行;对的好的,要肯定,特别要当面明确肯定,必要时给于奖励!
千万不能不好意思,做对了认为是应当的,错了只有批评和罚.

ycdjlzlq · 发表于 2009-6-17 16:17:21

管理分为两个方面一个是管理者的出发点要好，本意要好！另外一个就是用对方法！

mengyao635 · 发表于 2009-6-17 16:44:12

我还是个不懂管理的人，需要好好的学习的。

hespersk · 发表于 2009-6-23 06:41:30

在一个非制度化的环境中，管理注定是要得罪人的，因为管理就要改革，改革就要涉及利益的再次分配，而在非制度化的环境中，管理是依靠管理者个人的思路去执行，就必然将矛盾的焦点从改革转移到改革者本身上。

yutou3000 · 发表于 2009-7-2 14:14:51

做事不要怕得罪人在必要的时候该杀的就杀杀一儆百不失为一条捷径管理肯定会有一部分人不舒服因为以前的一些习惯很难一时间改掉

zhenjieli · 发表于 2009-7-20 13:59:46

我认为管理的要点是变一切的管理为服务。

kennyyuan · 发表于 2009-9-1 09:35:48

我想应该是的，光做老好人怎性

renato · 发表于 2009-9-9 16:55:19

嘉吉公司有一条叫“管理事务，领导员工（manage things, lead people）”，管理者管理的是事情，也就是针对事情，而不是人；领导员工，就是培训、指导、激励员工。

《忠仆》里面讲领导就是服务，领导的真正基础不是权力，而是权威；权威是建立在人际关系、爱、服务和牺牲基础上的。领导的职责是：确认并满足受他领导的人们的合理需要、清除障碍以便于他们为客户提供服务。

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