请问一个部门中九个人有一个人不配合你工作你应该怎样处理?"

wfcjx · 发表于 2009-3-19 09:25:18

都听你的话，不见得是一件好事，有人不配合工作说明自身还是存在不足之处。作为领导，应该用能力和业绩来证明自己是对的；在处理事情方面要换位思考。如果领导做得不对，是否配合呢？

qingfeng77121 · 发表于 2009-3-19 20:35:34

如果仅是工作上的看法不一样，不是原则性的问题，就给自己留一面镜子也不是一件坏事！

刘广 · 发表于 2009-3-29 23:56:54

22# qingfeng77121 谢谢你，我受益匪浅。

zhanggm78 · 发表于 2009-4-21 23:16:50

对的，水至清则无鱼，人至三查则无涋

股迷瞪 · 发表于 2009-5-9 15:11:49

鲶鱼效应？？？？？？？？？？？？？

liyanjuncn · 发表于 2009-5-11 12:45:57

这是很正常的，不能让一个集体全部形成统一，当完全统一时，所有的问题都会指向你，只要不影响正常的工作就可以，

hyx2009 · 发表于 2009-5-11 22:35:21

他不服从你，你要分析他是某一件事不服还是所有的事都不服。如果是某一件事不服不服说明他在这方面有一同的看法，你要说服教育他，如果你是对的就要求他执行你的决定并给他分析原因。如果他是事事都不配合，就是他思想有问题。你要下功夫开导他，如果实在不行可以考虑调岗。

99842500 · 发表于 2009-5-11 23:58:31

多沟通，多交流。不配合是工作的问题，还是情绪的问题。
如果是无理取闹，就开了

曹建新 · 发表于 2009-5-22 09:05:10

对于这样有意不配合你工作的人，证明他在嫉妒你，你更要刻意安排他去做比较关键的事-----如果你认为他确实有能力的话，做得好就提他当你的副手，做不好就给他找出原因，引导他找到更好的解决办法-----以心换心。切记不要轻易开除一个对你底细比较了解的员工，那样的话，就免费给自己培养了一个对手------除非他确实没值得你用的地方。

曹建新于 2009-5-22 09:06 补充以下内容

一般来说，爱哭的孩子想奶吃而且有奶吃！

张少为 · 发表于 2009-5-27 15:23:01

看看他不服从的出发点是什么？故意捣蛋还是不理解你的要求？如果是故意的请他离开。团队要保持一致性！

请问一个部门中九个人有一个人不配合你工作你应该怎样处理?"

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