几家有名饲料厂的模式是否支持得下去？

xieshihu36

哎，现在这公司的营销模式很是让人费解，就拿铁骑力士来说吧！
那公司现在的经营模式也和双胞胎差不多。投入了大量人力和财力进入猪场，而且还包回收商品猪。
像我们比较小的公司我觉得还不是时候进入猪场这个是非之地。第一是对经销商是大大的伤害。
伱毕竟好多乡镇都有自己的经销商，一旦进入猪场，猪场和猪场之间必然是有联系的。靠他们的宣传，必然有的经销商的客户会直接订猪场料。
这无疑是对经销商的不负责任。我现在在公司就是负责猪场的。跑了2个月了。效果不是很明显！

mmab123789456

生气发脾气，有什么用啊？仔细思考人家为什么这样，双胞胎的销售额，已经达到接近60亿了，楼上的，你能吗？

mmab123789456

哈哈,我是卖双胞胎饲料的,目前超过9成的经销商都在换饲料

mmab123789456

双胞胎的饲料都是垃圾,经常造假,水溶性极差,猪吃了拉肚子,不长肉的

暮雨撒江天

或许人家这些公司看长远的发展,但是目前来看,伴随着猪价的下跌,养猪人的钱又要紧张起来,经销商作为公司和用户中间的资金缓冲的角色的作用又会大起来的.

hubangkun

行情好了 养猪户跟着饲料厂  行情不好了  养猪户就跟着经销商 因为可以赊料吗

mqm2001

呵呵，咱们的饲料界要变革了，猪场屠宰饲料一体化，哈哈，食品安全也会好起来的啊

tjlsj

模式是聪明善战者积累的成果，无论哪种模式都会存在，在于你是如何积累客户资源的。猪价每每会上下波动回荡，但都有失败者，更有借机突破者，你属于谁？

wfcllyb

各有各的道，或许这能提高一个新台阶

实名制

随着养殖方式的转变，单个养殖场规模越来越大，小规模的养殖场也可以通过“合作社”这种方式联合起来，直接向饲料厂、药厂、冷藏场要政策、服务，这样就是避开了经销商这个环节。单纯的经销商以后将难以生存。