楼主: 胡文辉

中小饲料企业如何具有规模采购优势?

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发表于 2008-8-27 23:20:18 | 显示全部楼层
北京七+一联合体,本来就是一个采购联盟
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发表于 2008-8-28 01:37:36 | 显示全部楼层

回复 12楼 山中的漫游者 的帖子

博士,不知道他们的采购执行得到底怎么样哦。
发表于 2008-8-28 06:02:03 | 显示全部楼层

回复 8楼 胡文辉 的帖子

想法很好,但是心不齐,观念不统一的话很难做到.
 楼主| 发表于 2008-8-28 09:05:15 | 显示全部楼层

原帖由 山中的漫游者 于 2008-8-27 23:20 发表 北京七+一联合体,本来就是一个采购联盟

胡编所提,和“7+1”是两回事。胡编提议的根本是几家有共识的中小企业共同出资成立一个原料贸易公司,并外聘精通原料贸易业务的职业经理人来打理。

发表于 2008-8-28 10:49:53 | 显示全部楼层

原帖由 xbin52 于 2008-8-28 06:02 发表 想法很好,但是心不齐,观念不统一的话很难做到.

  确实,实际执行过程中可能会出现很多问题

发表于 2008-8-28 17:05:26 | 显示全部楼层
实际上,在我看来,王中+胡编,就可以做成这样的一家公司,不知道哪个老板愿意加盟啊?:buyao:
发表于 2008-8-28 17:11:59 | 显示全部楼层
博士该仔细说来听听哟,很有意思的哟!
 楼主| 发表于 2008-8-28 20:09:19 | 显示全部楼层
咳咳,王中拉客,胡编接客,黄金组合啊。
发表于 2008-8-28 21:45:11 | 显示全部楼层
这个。。。。有点不大好听吧?
发表于 2008-9-8 17:53:52 | 显示全部楼层

回复 18楼 胡文辉 的帖子

胡编说话真逗。 不过,操作起来真的不少问题呢。 首先,各个厂家配方的多样性和变动性; 再有,各厂家资金和利益的协调难度; 联盟的话,一般会有一个“核心人物”的,呵呵!
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