花一个多月亲自设计的100头母猪场建设方案

chenam

正好，小弟也正在准备筹建100头基础母猪的饲养场，给我也来一份吧，小弟不胜感激！
chenaiming36@163.com

小生有礼

当前生猪养殖形势分析

项目概述     市场分析         行业特点    行业趋势        项目基本指标预测

项目财务概算    风险预测     应对措施    结论与建议

项目概述：本项目计划投资240万元，在X县建成一个存栏基础母猪110头、公猪4头的自繁自养猪场，年出栏肉猪2000头，按照当前的市场行情，预计每年可实现产值350万元，除去成本费用，可获纯利润117万。

项目背景： 2005年末和2006年上半年生猪市场低迷导致众多养殖者大量淘汰母猪，甚至退出养猪业；2006年全国大范围爆发高致病性猪蓝耳病疫情，引起生猪特别是中、小猪发病死亡，母猪流产，造成全国性生猪饲养量下降；2007年初，南方部分省份高热病重新抬头，四川、河南等生猪养殖大省高热病疫情严重，也导致生猪存栏不足；饲料原料价格均大幅上涨。在上述因素的影响下，生猪价格从2006年8月份开始一直上涨，猪价从当年5月份的7.22元/kg的亏本价上升到当年末的10元/kg，各地养猪者全面实现盈利，但猪价并没有停止上涨，2007年12月更是达到了历史高性价16元/kg。据2008年3月份的统计的数据显示：全国猪肉平均价格为26元/kg，广东省为28元/kg，部分地方则超过了30元/kg；全国生猪平均收购价格达17.4元/kg，而广东省则超过了19元/kg；全国仔猪均价在48.8元/kg左右，而广东省的仔猪价格则达到了65元/kg。出栏一头商品猪可获利300元左右，如果是自繁自养可高达600-800元。可以说，目前的养猪业处于超高、超长的盈利时期，各地补栏和扩大生产规模的积极性很高。

市场分析：

我国
2006年我国生猪存栏4.94亿头，出栏肉猪6.81亿头，猪肉产量5197.2万吨，生猪饲养量、猪肉产量位居世界第一；生猪养殖业产值达到6443.5亿元，占畜牧业总产值（13000亿元）的48.4%。我国13亿人口，绝大多数人的肉类消费以猪肉为主，猪肉消费占到了总肉类消费的64%（2004），全国猪肉产量和人均消费量逐年上升。
1996-2006我国猪肉产量、人均消费量变化表

年份	1996	1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006
猪肉产量 （万吨）	3158	3596	3883	4005	4031	4184	4326	4518	4701	5010	5197
人均年消费量 （千克/人）	25.8	29.1	31.1	31.8	31.8	32.8	32.7	35.0	36.2	38.3	39.6

从上表可以看出，十年间我国猪肉产量增加了64.6%，人均消费量以年均5%的幅度增加，这主要是由于人均收入水平的提高引起的。长期以来，我国城镇居民一直是肉食品消费的主要群体，城镇居民的人均消费量是农村居民人均消费量的2倍多，因此我国猪肉消费量增长的潜力主要来自农村。目前，我国农村家庭猪肉消费水平仍然很低，随着中央“三农”政策的逐步落实以及建设社会主义新农村的逐步推进，农民的生活水平必将逐渐提高，肉类的需求量也将不断增加。另外，人口的增长也将加大对肉类的需求量，而猪肉作为国人主要的肉食消费品，其需求量也将会不断的增加。近年来，中央和各地方政府非常重视食品安全工作，这对消除消费者的恐惧心理，增强消费者信心，扩大肉类需求十分有利。

广东省
广东省地处沿海地带，总体经济发达，2007年全省国民生产总值（GDP）突破3万亿元，位列全国第一并超过台湾，人均GDP 2.8万元，全国排名第五位。国民购买能力很大，因而对肉类的需求类也相当巨大，据估算，广东年猪肉消费量6000万头以上。但由于多种原因本省的生猪生产能力严重不足，本省自给率不到60%，外省调入占40%，即每年要从外省调入2500万头生猪以满足市场的需要，也正因如此，广东省的猪价一直以来都比全国均价高出很多。由于意识上的原因，本省生猪最受消费者欢迎，其次是本地企业在外省基地的生猪，最后是外省调入的生猪。随着珠三角的经济持续快速增长，此地区的城镇化进程不断加快，对生态环境的保护意识和力度都将加强，东莞于2007年底宣布的“2009年1月1日起全市全面禁止养猪”，虽然该条例在各方的压力下最后被迫取消，但可以反映出该地区由于养殖业带来的环保压力越来越大。又由于该地区的大量土地被用于工业发展，而用于发展畜牧业的土地不断减少，其使用费用也将不断提高，从而使养殖成本逐渐增加，其产品在与外地甚至本省其他地区的畜产品的市场竞争中没有明显的优势。因此，有专家预测，养猪业，乃至养殖业迁出珠三角地区将成为一种趋势。这些大量迁出的企业将不得不在粤北、粤西、粤东另寻出路。近年来，韶关、河源、梅州等市的畜牧业得到长足的发展而珠三角逐渐减少就是一个证明。

X县
X县在其2007年10月《X县社会主义新农村建设简报》中提出“……注重培育、扶持养殖大户，大力发展规模生产，加强龙头企业建设。抓住珠江三角洲一带的养殖业将逐步关闭或内迁这个契机，结合我市与东莞、深圳签订的年供应100万头生猪合同，除对原有5个万头猪场进行扩建外，有针对性地对基础扎实、经济能力较强的规模场做好技术指导，培育发展成万头猪场，并加大招商引资力度，联引一些大型养殖场落户我县……大力发展畜、禽、流水产产品通服务队伍，形成了强大的产销衔接链……加大对畜禽水产品加工企业的引进和扶持力度，争取县级生猪屠宰加工厂的建立，进一步促进X县生猪的销售……抓好强制免疫工作，为畜牧水产业发展保驾护航……”

行业特点

1        总量大，规模小。1990年猪的饲养量为3.6亿头，2001年增加到4.3亿多头，2007达到6.4亿头，分别比1990年和2001年增长了77.8%和44.8%，2006年生猪养殖业产值达6443.5亿元。据据农业部畜牧业司统计，我国现有近160万个养猪场/户，2005年出栏的6.61亿头商品猪中，年出栏50头以下生猪的小规模饲养比重占全国出栏总量的62.8%，年出栏500头以下的中小规模养殖占80%以上。

2       从业人员多，平均素质低。因农户养猪生产灵活、投资小、风险小等特点，2003年从事养猪人数近2000万；同时，又由于养猪行业的特殊性，如地处偏远、生产环境恶劣等，使得许多拥有较高文化水平和生产技术的大专院校毕业生不愿意进入该行业，因此目前从业者总体素质较低，平均受教育年仅为9.4年。

3        生产水平低，缺乏国家宏观调控，盲目性大。由于缺乏良好的饲养管理技术，饲料报酬、产仔数、成活率等生产指标普遍低下，疾病时常困扰着中小规模的养猪场；缺乏国家宏观调控，没有规划，自由竞争，行情好时一哄而上，行情差时又一哄而下，跟风盲从现象严重，缺乏理性，致使生猪产量波动性较大，同时给重大动物疾病的大范围传播提供条件。

4        生猪及猪肉质量问题突出，环境污染严重。由于从业者文化水平较低的缘故，没有禁止使用违法药物和停药期的意识，加上疾病的袭击，导致动物体内药物和微生物残留量超标，影响猪肉质量，危害人体健康；由于缺乏环保意识和必要的引导，出现了养猪下去做不到人畜分离，没有粪污处理设施，使养殖小区对当地的环境造成很大的污染，对于一些规模化猪场，由于处理能力有限，处理费用居高不下，只交排污费，没有根本上去治理。

5       产、销矛盾突出、市场风险大。养猪生产、生猪收购、屠宰加工、猪肉销售这四个环节本应该有机联系，在我国却出现断裂，多次生猪价格的快速下跌就暴漏这种体制的弊端，屠宰加工企业并没有保护其供应商的利益，实施保护价收购，他们也担心供应商出现问题，但没有足够经济能力。龙头企业不够强，当养猪人出现风险时，政府不管、屠宰厂不管，没人管，任其自生自灭。

[ 本帖最后由 小生有礼 于 2008-5-31 12:41 编辑 ]

小生有礼

当前生猪养殖形势分析

行业趋势：

1养猪工厂化。将摆脱分散的、传统的、季节性的生产方式，建立工厂化、程序化、常年均衡的养猪生产体系，提高生产水平和经济效益。据预测，2010年，集约、规模化养猪比例将超过50%，2020年，该比例有望上升到70%比例，将真正实现由农户养猪主导的大起大落的养猪市场经济转为由工厂化主导的较为平缓的养猪市场。新出台的减税条例规定免除养殖业的税收，国家于去年开始发放母猪补贴，与此同时各地纷纷设立生猪保险，生猪期货交易市场很快建成，这一系列措施都将积极促进养猪业的稳定发展，再加上国家的环保和市场准入机制，协会进行的母猪基数调控，将使养猪业稳定、健康发展，养猪市场多年来的大涨大跌将逐渐变得理性、平稳。　

2肉食安全得到强化
10年来，政府倡导、民众期盼，但猪肉的绿色食品就是无法真正实现。究其原因是海关检疫不严，多数种猪企业引种攀比，过分崇洋媚外，洋猪病不断引入，导致国内猪病越来越复杂，使防疫体系变得脆弱，经不住任何一次疫情的风吹草动。病多必然带来药残，病多必然带来生物污染，因此实现猪病净化，实施多点式养猪生产，实行标准化生产管理，实施健康绿色猪肉战略是养猪业的必然。　　

3养猪产业化、一体化
　　在几轮的市场起伏中，吃亏的是养猪生产者，讨好的是杀猪和卖肉的，俗语说：养猪的不如贩猪的，贩猪的不如杀猪的，杀猪的不如卖肉的。长此以往，养猪人路在何方？唯有将赚钱与赔本环节结合为一体，才能使相关产业利益均沾，才能控制养猪风险，创建猪肉品牌，实现安全战略。既发展从饲料生产到种猪繁育，到肥猪生产，到牲猪屠宰，再到连锁销售的一条龙产业化生产经营，附加沼气生产和复合粪肥生产加工。产业化经营必将成为养猪业的重要一部分。
　　
4养猪环保
　　在农户养猪时代，养猪是吃肉又集肥，工厂化养猪的发展初期，是生产与水土污染，未来的养猪业是养猪环保与资源的综合开发利用。猪全身都是宝，关键是我们资源开发利用的意识和能力。加强对从业者的培训力度，饲料要按环保和营养标准合理配制，控制好重金属用量，生产设备和工艺要科学化，减少水和饲料的消耗，减少污水的排放，实施污水的处理排放和沼气的生产利用，实现猪粪的复合肥加工利用，实现饲料、粪肥与农业的良性互动发展。
　　
5养猪科技
　　
育种
种猪的选育将向着优质高产的专门化配套系发展，重点加强繁殖与肌肉品质的选择，保持现有肉用性能，运用分子生物技术与常规育种技术相结合，形成自己的配套系。在保持优良肉质的基础上，选育出适合本地区生长、抗病力强、生产性能高的猪种，提高生长速度和饲料报酬。
　　
饲养技术
饲料的营养安全、饲料氨基酸开发和营养科技、多点式养猪先进工艺和先进设备的开发应用。

疾病的诊断、监测和新型安全、高效、低残留疫苗的研究和应用，特别是高效基因工程疫苗的应用，为养猪业的发展提供生物安全保障。
　　
标准化养猪
建立一套完整的标准化体系，贯穿于饲料生产、养猪生产、加工流通的全过程，每个环节都有食品安全和质量保证的标准，每个环节都有生产记录和可追溯性。以客户为中心，建立一套快速检测质量的标准体系，实现政府的检测监督与信息公告，实现养猪业的品牌创建管理，实现养猪业的可持续稳健发展与农业的良性互动发展。

总之，养猪业是永恒的行业，是前景无限的行业，是无可替代的产业，谁能够掌握并运用先进的饲料营养、饲养管理、疾病防治技术以及能够灵活主动地根据市场来调整生产、服务方式和产业结构，谁就能在未来激烈的行业竞争中占有一席之地。建立一支具有较高文化素质、技术水平、管理和营销能力的职工队伍，将是未来养猪企业获得壮大发展的有力保障！

猪场基本指标预测：
本场为自繁自养瘦肉型良种猪场，占地面积6000平方米，其中建筑面积2200平方米；正常运转后，存栏110头基础母猪；10头后备母猪；4头公猪；2头后备公猪；哺乳仔猪约200头、保育猪220头、育肥猪600头；母猪年更新率30%；公猪年更新率40%左右；仔猪4周龄断奶；保育期6周；育肥14周左右；168日龄体重达100公斤左右出栏；受胎分娩率85%；母猪年提供健康活仔20头；分娩舍成活率93%；保育舍成活率95%；育肥舍成活率98%；每年出栏商品肥猪2000头；共投入约240万元人民币，其中土建79万元;流动资金12万元；本金年利息约6万元，年利润117万元。

项目财务概算

建筑及设备费用：
猪舍及饲料药品房建筑面积2500m2×造价200元/m2=50万元
宿舍及办公室150㎡×500元/㎡=7.5万元
两个100立方的沼气池+100立方的水池+围墙+管道等=21.5万元
各种栏舍及设备20万
小计100万元

   
成本计算：

主要生产数据：

项目	单价	项目	单价
母猪价格（购买+饲喂到110公斤配种）	3450	保育期每头仔猪疫苗药品费（元/头）	15
年引种成本（预期使用3.3年，3450元/3.3）	1045	保育猪的饲料价格（元/公斤）	4.0
年饲料成本（3.2/kg/天×365×2.5元/kg）	2920	保育猪的料肉比	1.8
母猪疫苗和药费（元/头/年）	50	育肥期每头猪疫苗药品费（元/头）	15
配种费（一年，粗略计算）	142	中大猪饲料价格（元/公斤）	2.5
母猪年提供健康活仔猪数（头/年）	20	育肥猪料肉比	2.8
断奶体重（公斤/头，21天）	6.0	哺乳仔猪成活率（%）	93%
断奶时乳猪饲料成本（元/头，计算浪费）	10	断奶仔猪成活率（%）	95%
断奶时每头乳猪疫苗、药费（元/头）	6	育肥猪成活率（%）	98%

1、母猪年饲养成本：
   
= 每年引种成本+每年饲料成本+每年每头疫苗和药费+每年配种费

= 1045元+2920元+50元+142元=4157元

2、出生到断奶时(乳猪)成本：
初生仔猪成本 = 母猪年饲养成本/母猪年产活仔数 = 4157/20=208元
乳猪成本 = 初生仔猪成本+乳猪饲料成本+乳猪每头疫苗费
             = 208元+10元+6元 =224元
乳猪实际成本 = 乳猪成本/乳猪成活率
                 = 224元/93%=241元

3、断奶到15公斤时（保育猪）的成本：
饲料成本 =断奶到保育猪的增重×保育猪料肉比×保育猪饲料价格     
=9kg×1.8×4元/kg=64.8元

保育猪实际成本：

=（乳猪实际成本+保育期饲料成本+保育猪疫苗药品费）/95%保育猪成活率

=（241+64.8+15）/95%=337.7元
  

4、保育猪到100公斤出栏时（育肥猪）的成本：
饲料成本=保育15公斤到100公斤的增重×育肥猪料肉比×中大猪饲料价格
=85kg×2.8×2.5 =595元

育肥猪实际成本：

=（保育猪实际成本+育肥猪饲料成本+育肥猪疫苗药品费）/98%肥猪成活率
=（337.7+595+15）/98%=967元

每头母猪年实际销售肉猪数：

=母猪年产活仔数*乳猪成活率×保育猪成活率×育肥成活率
=20×93%×95%×98%=17.3头

每头肉猪的实际利润 =出栏时的肉猪价格-出栏时的实际成本

=100kg×18元/kg-967=833元

每头母猪销售肉猪获得的年利润=肉猪的实际利润×每头母猪年实际销售肉猪数
                            =833×17.3=14411元

5、每年其他各种杂用（万元）：

水电费	维修及工具费	防疫消毒费	建筑折旧（按12年算）
3	1	4	6.5
工人工资	管理费	本金利息	接待、差旅、运输、损耗
11	2	6	8

总计：41.5万

110头母猪每年提供肉猪=110×17.3=1900头

每头肉猪成本=967元+41.5万/1900头=1185元/头

肉猪保本价格=1185元÷100kg=11.9元/kg

6、110头母猪的经济效益分析：

=每头母猪的年实际利润×110-每年其他各种杂费

=14411元/头×110头-41.5万 =117万元

由上述计算可以看出，按照目前的市场行情，一个投资240万的自繁自养场，正常满负荷运转后，年利润117万元，1年即可收回全部固定投资。

[ 本帖最后由 小生有礼 于 2008-5-31 12:42 编辑 ]

小生有礼

当前生猪养殖形势分析

风险预测

——养猪有风险，投资需谨慎。

疾病的威胁

毫无疑问的，当前的养猪行情是十分的好，可以说百年难遇，生猪短缺，猪价高企，从去年至今年3月，猪价连连攀升，创造了一个又一个“历史记录”，目前暂时比较平稳。如此的高价，历史未曾有过，究其原因，主要是疾病导致。正如开头所讲，2006年全国大范围爆发高致病性猪蓝耳病疫情，引起生猪特别是中、小猪发病死亡，母猪流产，造成全国性生猪饲养量下降，据估计全国母猪存栏下降10%左右；2007年上半年，南方部分省份高热病重新抬头，四川、河南等生猪养殖大省高热病疫情严重，导致这些地区母猪大量死亡、淘汰，母猪数量进一步减少。以上两个因素导致了2006年8月份以来生猪出栏量大幅减少，市场缺口很大，生猪价格一路攀升。由此可见，疾病对养猪业的影响是多么的巨大。猪只一旦得病，不但本身经济价值降低，更为严重的是有可能会传染全群，全群发病，整个猪场只能清场。“猪越来越难养”的说法之所以在近年来十分流行，原因有二：其一，猪病越来越复杂，越来越难以治愈；不但新增了几种疾病，而且由于治疗药物的滥用，导致了病毒的耐药性增强，甚至发生变种，这两个因素给疾病防治带来了很大的难度。其二，市场的不确定性。

市场的不确定性

猪是现在养的，卖猪则是未来的事，未来的市场变幻莫测，谁都无法准确把握。就目前来说，经过长时间高利润的诱惑，众多养殖者纷纷积极恢复补栏，新上马的、扩大规模的都想趁现在的大好行情大赚一把。目前超高的仔猪价格及一仔难求的情况表明：1、仔猪供应量不足，2、养殖户补栏（进猪）积极性高涨。广东省现在一头猪苗的价格近1000元，但是在目前高额利润和政府补贴的双重推动下，养殖户补栏异常火爆，有的场的猪苗已经被预定到了今年7、8月份。据农业部的监测表明，从2007年8月份开始，母猪补栏逐渐恢复。现在开始饲养的、加上许多在怀孕、产小猪段的母猪，使目前的母猪存栏量基本恢复到了去年初的水平，那么明年上半年将有大量的仔猪及肉猪上市，到时价格将会下跌，但跌幅有多大，跌到什么水平，是否会跌破成本线，都无从获知。

饲料及人工

由于国际市场的影响，玉米豆粕等猪饲料的主要原料价格高涨，较去年初，玉米涨价20%以上，豆粕更是达到了50%以上，这些因素推动了养猪成本的进一步上升。国家经济在发展，人民收入也在提高，饲养员的工资年年都在上升，而且由于养猪场条件的特殊性，就算较高的工资都难招到合适的员工，这无疑又提高了饲养的成本。

高成本的投入，必定带来高风险，如果不能处理好潜在的风险，那么损失将是巨大的。

应对措施

应对疾病

既然疾病是威胁养猪业的第一要素，那么必须先要解决好这个问题，其他的才可以谈。虽然疾病爆发时来势汹汹，产生的后果也极其严重，但是我们还是可以预防和减少的。每一次疾病的爆发并不是偶然的，不是无缘无故的发生的，也不会是瞬间爆发出来的，而是有某种诱导因素长期的积累形成的，因此，我们应该尽量减少甚至消灭这些诱导的因素。比如，营养不良，不健康的猪抵抗力差，最容易收到病毒的攻击，那么我们应该在平时的管理注意到这些，为猪群提供良好的饲料营养，保证其有一个健康而不易受病毒攻击的身体，或者直接淘汰掉弱猪病猪；另外，还要加强平时的消毒防疫工作，如给猪注射相应的疫苗使其获得免疫力、经常对猪舍及猪场消毒，将病毒消灭在萌芽之中，最大限度地阻止其进入猪场并大量繁殖、传播。等等等等。

应对市场

市场行情的好坏对每一个人都是公平的，我们无法改变行情，只能按照其变化来改变自己。例如，目前仔猪价格高企，前景不明朗，就不应大量投资，而应该分批购进种猪，况且现在也很难同时购买到那么多的种猪。一边小规模饲养一边观察市场，这样不但可以降低风险，在猪价下跌时减少损失，还可以在此过程中增加实践能力及经验、逐步提高管理技术水平，在进一步获知前景较好时再购进第二批种猪开始大量生产，由于管理技术在前期获得提高，因此本轮母猪管理更加到位，疾病风险也将降低，生产水平也较之前有所提高。市场低迷时，猪价跌破成本价，生猪难以出售，此时又该如何？面对这种情景，大多养殖户因为卖猪的收入无法支撑、维持猪场的正常生产，所以不得不忍痛以低价将母猪当成肥猪淘汰掉，还在生长阶段的中猪、小猪也全部卖掉，这样虽然损失很大，但是如果继续养下去亏损将更大。一个养猪场就这样倒闭。等到行情恢复了，猪价上升了，再从头以高价购进种猪投产，如此恶性循环。其实，不应该一味地埋怨市场，更应该从自身的角度出发，从各个方面去降低养猪成本，提高经济效益，变被动为主动。例如，从饲料、猪的品种的选择到改善饲养环境和饲养管理都可以在一定程度上降低成本。再如，在市场低迷时期尽量减少怀孕母猪、哺乳仔猪、育肥猪的存栏，此间的存栏应以后备母猪和暂停配种的繁殖母猪为主，这样既可降低费用，又可为日后的生产恢复做准备。只要本场的养猪成本低于行业平均成本，遇到市场低迷时，大部分时间也不会赔钱，即使赔钱，也赔的少。相反，在市场行情好时，效益会比其他养猪者更好。能否做到这样取决于技术管理者能力的高低。此外，与屠宰场和肉类加工企业长期合作、参加生猪保险、生猪期货（先卖后养）、及时掌握市场信息等，都可以降低养猪风险，减少损失，提高效益。

应对原料及工资涨价

当原料涨价时，我们不能因为要降低成本而减少饲料使用量或者购买劣质饲料，甚至改喂其他杂料，否则将得不偿失。应该积极地想方设法提高饲料报酬、减少浪费，使饲料利用率最大化。及时关注原料变化，应时增加/降低其替代品用量，如玉米价高时可用一部分麦麸替代，豆粕可以用一部分鱼粉替代，这样可以在保障猪的营养的同时达到降低生产成本的目的。而减少工人工资的做法是不明智、不可取的，这样会大大降低工人的劳动积极性和责任心，给生产带来阻碍和潜在危险。

总之，猪场要应时而变，才能从容生存，发展壮大。

[ 本帖最后由 小生有礼 于 2008-5-31 12:30 编辑 ]

小生有礼

当前生猪养殖形势分析

结论与建议：

1、
当前猪价高企的原因主要有：饲料原料价格上涨、生猪生产的周期性波动以及疾病风险导致生猪饲养量下降供应量减少。猪粮比（生猪价/玉米价）5.5：1一直以来都被当作我国生猪养殖的盈亏平衡点，当前的猪粮比达到9.5：1。我国生猪市场3~4年为一个周期，其中盈利区约两年多，亏损区一年多。本轮周期的盈利区从2006年8月至今年3月已有20个月，至此猪价逐渐平稳运行，预计还将持续11个月左右，明年初将出现明显的低价，但持续时间预计不会超过7个月，猪粮比也不大可能跌破5：1。

2、
目前养猪利润很大，但饲养成本也很高。一头肉猪从30斤养到220斤需投入1700元，一般农户较难承受得起，加上疾病风险，所以补栏也相当谨慎，一些较有经济实力的养殖者积极性则较高。

3、
应该认清当前的生猪市场，正确看待价格的起伏。养猪行业已经进入了微利的时代，按照正常水平，自繁自养型猪场出栏一头肉猪利润在150-300元之间，而不是现在的700甚至800元。当前这种暴利的现象不是正常的，也不会持久，按照现在的市场情况预测，2009年上半年将有大量肉猪和猪苗上市，供应量会恢复到正常水平，甚至超过正常水平，猪价也会相应下降，但是由于各种成本的增加，猪价不大可能会降到以前那样的低水平。目前仔猪价格奇高，当前补栏成本高，需谨慎而行。

4、
不应把行情、形势看得过重，把养殖的希望寄托于形势上的想法也是不可取的。其实，在畜牧业持续高速发展的上升时期，没有所谓的市场高潮低潮，只要有胆量，敢养殖就能够发财。现在这就要求我们养殖者，从以前发形势财的心态转变过来，学会发素质财。发素质财体现了行业的公平。如果一个行业谁都可以发财，这本身意味着这个行业的低级和不成熟，成熟的行业就让有些人有所为，让有一些人不所为。所以养殖者最主要的是要抛弃一些传统观念，不要干等好形势，要把养殖场当成企业来运作，采用现代企业管理方式，提高自身素质，增强驾驭市场的能力。

5、
进入养猪行业，就应该保持一种平衡的心态，行情时好时坏是很正常，而不应有这样的想法：在猪价很高行情好时进入以期大赚一把，猪价低市场差时又慌忙退出。抱着这种心理养猪的往往赚不到钱，甚至有可能损失不小。既然进入，就应该有长期从事本行的打算和计划，坚持在行，肯定会赚到钱，没有任何一个行业是永远赔钱的，否则该行业早就不存在了，其关键在于我们有没有能力赚这个钱。要树立赚得起赔得起的经营理念，力争做到：赔时少赔，赚时多赚，坚持在行。

6、
技术是决胜的关键，没有技术很难在此行业立足。

以上分析为本人及网络之观点，仅供参考。

[ 本帖最后由 小生有礼 于 2008-5-31 12:34 编辑 ]

田一刀

如果楼主有时间的话，
我也想要一份

fufu35@126.com

谢谢楼主啊

小生有礼

资料已发送至上述邮箱，请查收，如有遗漏请通知补上，现至75楼。

小生有礼

楼上留的邮箱不清楚

hemiao626

如果楼主有时间请给我发一份，谢谢！

liujingyun0101@126.com

西门一刀

我是个新手，能帮忙发一份么？252187889@qq.com