楼主: wjhcwy

当前的猪料公司如何和中大型猪场建立良好的合做关系

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发表于 2008-9-5 20:55:27 | 显示全部楼层
很感谢楼主提出这个问题;
最近我也在思考这个问题:如何突破猪场
1、提供单一的技术服务,醉翁之意……
2、技术全程提供,提供兽药等增值服务
3、考虑代加工(特别大的)
4、区域内做样板
5、常规的销售产品
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 楼主| 发表于 2008-9-5 21:08:46 | 显示全部楼层
感谢大家积极讨论,有时间好好聊聊。
发表于 2008-9-6 14:47:50 | 显示全部楼层

竞争优势

我们是否适应进入这样的客户群体,或者说这样的客户群体是否适应我们!
简单的说:饲料企业在不断发展,同时养殖企业也不断的发展,发展过程中每个企业都会考虑到成本在发展中的作用!饲料企业进入这样的养殖企业首先是你是否由竞争优势!

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发表于 2008-9-13 21:43:11 | 显示全部楼层
最重要的就是在自己活得利益的同时让客户获得最大利益
发表于 2008-9-27 12:17:44 | 显示全部楼层
个人感觉中大型猪场的关注点更多在饲料产品的性价比和资金周转方面
发表于 2008-9-28 13:55:00 | 显示全部楼层
如何帮他养好猪,他多挣钱才是最关键的事
发表于 2008-9-28 15:25:26 | 显示全部楼层
这对业务员的要求更高了。。公司的技术支持要到位,不然的话,业务员不但对产品了解,还要懂技术。..............@@005:
发表于 2008-9-28 16:21:23 | 显示全部楼层
猪场有不同的类型,国家的,个人的,要分别对待。国家的,公关很关键;个人的,让养猪场得到实惠最关键
发表于 2008-9-28 17:02:02 | 显示全部楼层
客户(猪场的猪。和利用这些猪吃饭的相关人员)的相关利益
发表于 2008-9-28 17:35:28 | 显示全部楼层
现在的猪场你要是欠帐,小公司资金是个问题,关键是营销的方法,与你产品的质量,他用你的产品能解决他目前他解决不了的问题,我不赞成赊销
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