生产员工的管理

TYF · 发表于 2008-4-25 12:16:50

说实话陈总我们生产部拿到的工资虽然与你们差不多,但是所付出的劳动量是完全不一样,机械化程度的优势是非常明显的!

李东兴 · 发表于 2008-4-25 23:44:22

管理方式
约束+奖励+考核
人都有惰性，特别是某些人，自认为很聪明，偷工减料以为别人不知道。

小农民 · 发表于 2008-4-26 00:40:19

呵呵，我们生产员工的工资不低呢，淡季上15天班也有1600左右，旺季可以达到4000呢。但就是有不少人素质不行，不听。
两个方面的原因，1、员工本身的问题。
2、管理者的问题。

NTDY · 发表于 2008-4-26 18:49:39

同感！尤其是小型企业生产员工更是难管！:wugu:

zhga-15 · 发表于 2008-4-27 19:52:54

陈总的公司确实挺好，很羡慕！我觉得现在的员工也不能单纯看工资多少，还得考虑一些保险、福利。奖罚制度当然重要，但我觉得主要的还是要坚持监督检查，一些没有做到的地方主管要不厌其烦的教导员工。一些素质低，经过教导仍然不行的就得考虑换人了。

xiaonuwu · 发表于 2008-5-11 06:51:36

呵，要管好也很难呀，

phoenix_noah · 发表于 2008-5-11 14:06:43

制度标准、工作流程、考核办法！建议做好基础工作！

chenming1979 · 发表于 2008-5-12 22:48:11

生产是以人为本的,事情是人做的,生产员工的管理确实是个关键

刘广 · 发表于 2008-5-13 21:12:27

我想知道我们饲料行业的车间生产工人的工资一般能拿到多少？

dengmeizi1983 · 发表于 2008-5-15 22:08:24

我觉得做领导的要以身作则，要求下面的员工！！！！
布置下去的工作要要求下面的人一定要按时按质按量的完成！！！！

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