生产员工的管理

jiaojichao001 · 发表于 2008-4-24 11:30:57

生产员工很难按要求去做，真得难办啊。你不看着他，他就省了不少事

[ 本帖最后由老杨于 2008-4-24 11:43 编辑 ]

马前足 · 发表于 2008-4-24 11:39:56

建立严格的生产制度和适用＼完备的考核制度，用制度约束人．

czy89497 · 发表于 2008-4-24 11:42:25

生产员工的管理非常重要啊，一定要重视

小农民 · 发表于 2008-4-24 15:41:03

那就换人吧！

chen98448 · 发表于 2008-4-24 15:46:04

感觉人员的素质很重要，我们公司的生产部员工基本上都是中专以上文化水平的，还有几个大学生。虽然工资比一般的要高，但是绝对是值得的，稳定的产品质量才能赢得更多的客户阿！所以说，老外的公司为什么能存在那么长时间？值得我们去思考，告诉你的老板，不能只考虑到现在的工资多少！

乾坤 · 发表于 2008-4-24 20:46:48

主要是态度问题，质量=30%技术+70%态度。从老板、经理、主任到员工的对人对事的态度很重要。领导身体力行并监督，加上奖罚分明的制度

gaoyuli · 发表于 2008-4-24 22:28:45

稳定的产品质量＝科学的生产规格标准+奖罚分明的制度

无畏战士 · 发表于 2008-4-24 22:50:50

自己能力服人，把握宽严尺度，注重人性化管理．

小农民 · 发表于 2008-4-25 01:33:21

陈总，确实很佩服你们企业。眼光长远。
但是有一点国内民营饲料企业是无法比的。那就是。你们可以亏损5年甚至10年。但是国内的民营企业就不行。哪怕是亏损5个月就受不了了。
但是有一点是应该考虑的，不管是什么样的企业，那就是使用高素质的人才。虽然表面的成本高了，但是考虑其他因素，绝对是值得的。带来的效益应该是更高的。

chen98448 · 发表于 2008-4-25 08:19:25

呵呵，你算过没有，会增加多少的工资支出阿？
在郑州，目前我们生产部门的员工工资也就1500-2000左右，当然也有比这还低的。但是据我了解象我们附近的商都、广安也都是在1500以上了阿！

生产员工的管理

回复 5楼 chen98448 的帖子

回复 9楼小农民的帖子

生产员工的管理

回复 5楼 chen98448 的帖子

回复 9楼 小农民 的帖子

回复 9楼小农民的帖子